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100 | 1 |
_aSEBBEN, Andréa _99745 |
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245 | 1 | 0 |
_aOs nortes da bússola : _bmanual para conviver e negociar com culturas estrangeiras |
250 | _a2. ed | ||
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_aPorto Alegre : _bArtes e Ofícios, _c2010 |
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300 | _a205 p. | ||
505 | 8 | 0 |
_tCapítulo 1. Um macroambiente multicultural _tCapítulo 2. A ecologia do executivo internacional _t1. O mundo como palco de atuação _t2. A difícil arte de voar _t3. Os hotéis: casas postiças para hóspedes solitários _t4. Pessoa jurídica ou pessoa física? Uma dicotomia explosiva _t5. Alternância de interlocutores e de cenários: turbilhão interior _t6. Vida familiar: a ancoragem do possível _t7. Perda de contato com o dia-a-dia da empresa: raiz da paranóia _t8. Isolamento e solidão: o castigo do self talk _tCapítulo 3. As determinantes culturais do brasileiro: vantagens e desvantagens _t1. O manual de utilização rápida para entender os brasileiros _t2. Se Deus quiser _t3. A síndrome do amanhã _t4. Relações do trabalho _t5. Competitividade _t6. Esquemas de pensamento _t7. Vai ficar chato _t8. Sua excelência, o jeitinho brasileiro _t9. Foco relacional e inversão de prioridades _t10. A culpa é do governo _t11. Humor, sensualidade e lei de Gerson _t12. O etnocentrismo de um país continental _t13. Pequeno dicionário de preconceitos & esteriótipos _t14. Três tabus culturais dos brasileiros _tCapítulo 4. Dois casos de estresse aculturativo _tCapítulo 5. Treinamento intercultural: uma demanda contemporânea _tCapítulo 6. China: as principais determinantes culturais _t1. Como agir com os chineses _t2. Uma vertente inusitada _t3. A china que não é chinesa _tCapítulo 7. Japão _t1. "Conheça-me" _t2. "Acredite em mim" _t3. "Confie em mim" _t4. "Case comigo" _t5. Honne versus tatemae _tCapítulo 8. Conhecendo as determinantes culturais dos árabes _t1. Sociedade sexista: onde ficam as mulheres? _t2. O que está mudando? O papel das novas lideranças _t3. Síria _t4. Jordânia _t5. Líbano _t6. Atitudes à mesa de negociação: mitos da cultura barganha _t7. Ásia Central e o Islã _t8. Lidando com os negociadores árabes _tCapítulo 9. Índia _tCapítulo 10. América Latina> as facetas culturais de alguns países _t1. Chile _t2. Peru _t3. México _t4. Argentina _t5. Colômbia _tCapítulo 11. Uma volta pela Europa _t1. Alemanha _t2. Espanha _t3. França _t4. Inglaterra _t5. Itália _t6. Portugal _t7. Suécia _t8. O Leste Europeu e a Europa Central _t9. Rússia _tCapítulo 12. Estados Unidos da América, os novos donos da bola _tCapítulo 13. O executivo multicultural _t1. O executivo internacional nasce pronto ou é formado? |
650 | 4 |
_aComportamento Organizacional _912914 |
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650 | 4 |
_aGlobalização _911985 |
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_aRelacionamento Interpessoal _944187 |
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_aMudança Cultural _937585 |
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_aDOURADO FILHO, Fernando _947197 |
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_aConvertido do Formato PHL _bPHL2MARC21 1.1 _c43184 _d43184 |
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