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090			_a2.14 _bM4336g
100	1		_96819 _aMatos, Francisco Gomes de
245	1	0	_aGerência participativa : _bcomo obter a cooperação espontânea da equipe e desburocratizar a empresa
260			_aRio de Janeiro : _bLivros Técnicos e Científicos, _c1979
300			_a198 p.
490	0		_aGerência Hoje
505	8	0	_t1. Introdução _t2. A nova empresa e a gerência participativa _t3. Levar à aceitação das mudanças para que estas se tornem eficazes _t4. Conhecer o subordinado é fundamental _t5. Objetividade, coerência e estabilidade emocional dão integração e segurança à equipe _t6. Fazer porque quer, não porque mandam _t7. Analise fatos ao criticar, critique em particular e elogie em público _t8. A delegação e fator essencial para tornar um grupo participante e criativo _t9. Admita falhas, o perfeccionista é o antiadministrador, erre, mas procure errar cada vez menos _t10. Interesse humano pelo subordinado _t11. Valorizar a força e não a fraqueza dos subordinados _t12. A comunicação pode levar a objetivos ou a descaminhos... _t13. Saber ouvir é condição básica para compreender _t14. Seja claro ao se dirigir à sua equipe, diga o "porque" ao enuciar uma ordem para que ela não venha a se tornar "um beco se saída" _t15. Contribuir criativamente: função essencial de gerência
650		4	_aTecnicas Gerenciais _912795
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