000			01936naa a2200301uu 4500
001			2122712290827
003			OSt
005			20240429174534.0
008			121227s2006 bl ||||gr |0|| 0 por d
100	1		_aBRITO, Marcilio de Medeiros _947388
245	1	0	_aAparato institucional para a gestão do turismo : _bo caso do Estado de Sergipe
260			_aRio de Janeiro : _bFGV, _cmar./abr. 2006
520	3		_aO turismo é um fenômeno cuja importância vem crescendo no mundo contemporâneo. Devido ao seu caráter transversal e complexo, são múltiplos os desafios para o gerenciamento de suas atividades setoriais. Partindo dessas premissas, este artigo analisa de que forma a estrutura organizacional do turismo, da maneira como está configurada, dificulta a sua gestão no caso do Estado de Sergipe. Para tanto. utilizou-se pesquisa documental e entrevistas co técnicos e gerentes das três unidades administrativas que compõem o aparato institucional de gestão do turismo. Os resultados revelaram que a estrutura organizacional prejudica a gestão do turismo. Os resultados revelaram que a estrutura organizacional prejudica a gestão do turismo na medida em que há sobreposições de função tanto intra quanto interorganizacionais, baixa institucionalização dos processos de planejamento, desenvolvimento e marketing turísticos, pouca articulação entre os órgãos.
650		4	_aTurismo _913264
650		4	_912805 _aAdministração
650		4	_aEstrutura Organizacional _913026
650		4	_aMarketing _912212
650		4	_aOrganização e Métodos _914562
650		4	_aBrasil _912876
650		4	_aSergipe _936322
651		4	_aBrasil _912876
651		4	_aSergipe _936322
700	1		_9474 _aAraújo, Maria Arlete Duarte de
773	0	8	_tRevista de Administração Pública - RAP _g40, 2, p. 253-271 _dRio de Janeiro : FGV, mar./abr. 2006 _xISSN 00347612 _w
942			_cS
998			_a20121227 _b1229^b _cJuliana
998			_a20130819 _b1607^b _cIsabel
999			_aConvertido do Formato PHL _bPHL2MARC21 1.1 _c43356 _d43356
041			_apor