000			02181naa a2200385uu 4500
001			2122714322727
003			OSt
005			20190212135311.0
008			121227s2011 bl ||||gr |0|| 0 por d
100	1		_aVASCONCELOS, Caio Castelliano de _947405
245	1	0	_aAuditoria operacional do TCU como subsídio à atuação do executivo : _bo caso dos hospitais universitários
260			_aBrasília : _bAGU, _cmar./abr. 2011
520	3		_aUma auditoria do Tribunal de Contas da União (TCU)
520	3		_apode servir de auxílio ao Poder Executivo. Ao analisarmos os comandos
520	3		_aconstitucionais, deduzimos que o Tribunal tem competência para
520	3		_arealizar auditorias de natureza contábil, financeira, orçamentária,
520	3		_aoperacional e patrimonial.
520	3		_aA auditoria operacional é definida como sendo é o exame independente
520	3		_ae objetivo da economicidade, eficiência, eficácia e efetividade de
520	3		_aorganizações, programas e atividades governamentais, com a finalidade
520	3		_ade promover o aperfeiçoamento da gestão pública.
520	3		_aNesse contexto, o Tribunal realizou uma auditoria nos Hospitais
520	3		_aUniversitários com o objetivo de examinar aquelas instituições,
520	3		_aproduzir um amplo diagnóstico de sua situação e oferecer propostas
520	3		_aconcretas aos Poderes Legislativo e Executivo, com o cruzamento de
520	3		_ainformações dos sistemas de educação e de saúde pública.
520	3		_aAtravés de uma comparação entre as sugestões feitas pelo Tribunal
520	3		_ae as medidas efetivamente empreendidas pelo Governo Federal, fica
520	3		_ademonstrado como uma auditoria operacional pode se transformar em
520	3		_ainstrumento valioso para tomada de decisão.
773	0	8	_tPublicações da Escola da AGU : Direito, Gestão e Democracia _g9, p. 61-75 _dBrasília : AGU, mar./abr. 2011 _xISSN 2236-4374 _w
856	4	2	_uhttp://www.agu.gov.br/sistemas/site/TemplateImagemTexto.aspx?idConteudo=171702&ordenacao=1&id_site=7529 _yAcesso
942			_cS
998			_a20121227 _b1432^b _cJuliana
999			_aConvertido do Formato PHL _bPHL2MARC21 1.1 _c43374 _d43374
041			_apor