000			02055nam a2200277uu 4500
001			244
003			OSt
005			20190212093227.0
008			001005s1978 xx ||||g| |0|| 0 por d
090			_a2.05 _bJ799s
100	1		_aJONGEWARD, Dorothy _95292
242	1	0	_aEverybody wins: transactional analysis applied to organizations
245	1	0	_aSomos todos vencedores : _banalise transacional aplicada a organizacoes
260			_aSao Paulo : _bBrasiliense, _c1978
300			_a309 p.
505	8	0	_tParte I. Análise transacional aplicada ao desenvolvimento da organização _t1. As organizações também têm roteiros _t2. Os jogos custam dinheiro às organizações _t3. Existem muitas maneiras de acabar com os jogos _t4. AT estimula o conhecimento administrativo e aumenta as opções _t5. A AT pode melhorar a eficácia do relacionamento interpessoal (estudo feito para o Bank of America) _t6. A AT aplica-se a vários aspectos das empresas _tParte II. Programas de AT aplicados às empresas _t7. AT em vermelho, branco e azul a 600 milhas por hora _t8. A análise transacional aplicada aos seminários para as mulheres executivas (por Dru Scott) _t9. Crédito em relação às pessoas e à AT (por Mae Bass Harper) _t10. Análise transacional aplicada à "mountain bell" _t11. A AT em vendas (por Ed Musseelwhite) _t12. A AT e a mudança organizacional _tParte III. A AT aplicada às teorias e estratégias de gerência _t13. A AT aplicada à supervisão (por William C. Bassey e Robert M. Wendlinger) _t14. Uma análise transacional da teoria X-Y de McGregor (por Marylynn Goldhaber, M.S.W. e Gerald M. Goldhaber, Ph.D.) _t15. O gerente transacional: uma análise de duas teorias contemporâneas de administração (por Lyman K. Randall)
508			_aTradutor: Mario Roitman
650		4	_aEmpresa Privada _912915
650		4	_aComunicação Interpessoal _912961
650		4	_aGerente _912061
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650		4	_aSupervisão _912083
942			_cG
998			_a20001005 _bPieran _cPierangele
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