000			01972naa a2200385uu 4500
001			3012514123727
003			OSt
005			20240730062620.0
008			130125s2009 bl ||||gr |0|| 0 por d
100	1		_98913 _aRezende, Flávio da Cunha
245	1	0	_aDesafios gerenciais para a reconfiguração da administração burocrática brasileira
260			_aPorto Alegre : _bUFRGS, _cjan./jun 2009
520	3		_aO trabalho focaliza o problema dos limites da construção das novas burocracias
520	3		_agerenciais, no contexto das reformas administrativas contemporâneas. O argumento
520	3		_acentral é o de que de as reformas gerenciais encontram considerável dificuldade
520	3		_apara estabelecer os novos modelos institucionais orientados pela
520	3		_aperformance devido à preponderância do ajuste fiscal. A construção do argumento
520	3		_aé baseada em dois níveis complementares de análise. O primeiro abrange evidências
520	3		_acomparativas produzidas por estudos e pesquisas que analisaram os limites
520	3		_ada implementação de reformas gerenciais da administração pública em diversos
520	3		_apaíses e diversas condições. O segundo focaliza nas razões específicas da não
520	3		_aimplementação das novas burocracias orientadas pela performance no contexto
520	3		_ada estratégia de reforma administrativa gerencial perseguida pelo Governo Federal
520	3		_abrasileiro em 1995.
650		4	_912662 _a Burocracia
650		4	_911957 _a Reforma Administrativa
650		4	_aGovernança _911938
650		4	_aSociologia _912776
773	0	8	_tSociologias : Gênero, família e globalização _g11, 21, p. 344-365 _dPorto Alegre : UFRGS, jan./jun 2009 _xISSN 15174522 _w
856	4	2	_uhttp://www.scielo.br/pdf/soc/n21/14.pdf _yAcesso
942			_cS
998			_a20130125 _b1412^b _cJuliana
998			_a20130227 _b1820^b _cKeicielle
999			_aConvertido do Formato PHL _bPHL2MARC21 1.1 _c43938 _d43938
041			_apor