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100	1		_aNEVES, Clarissa Eckert Baeta _948000
245	1	0	_aO que há de complexo no mundo complexo? Niklas Luhmann e a Teoria dos Sistemas Sociais
260			_aPorto Alegre : _bUFRGS, _cjan./jun. 2006
520	3		_aEste artigo discute a compreensão que Niklas Luhmann tem de complexidade, sua função na teoria e os diferentes modos de sua utilização. Parte-se da mudança paradigmática que ocorreu no campo da Ciência em geral, com a ruptura do modelo newtoniano. No século XX, o paradigma da ordem, da simetria, da regularidade, da regulação do intelecto às coisas, entra em crise. A partir de novas formulações da Física, da Química, etc. ergue-se um novo universo sobre bases radicalmente opostas às da Ciência moderna. Há a reabilitação do caos, da irreversibilidade processual, do indeterminismo, do observador e da complexidade. Este novo ambiente conceitual serviu de substrato para a reflexão teórica de Niklas Luhmann. Através da Teoria dos Sistemas Sociais, ele propõe a redução da complexidade do mundo. Sistemas sociais têm como função a redução da complexidade pela sua diferença com relação ao entorno. Ao reduzir complexidade, por outro lado, ele também constrói sua própria complexidade. Luhmann define complexidade quando já não é possível que cada elemento se relacione em qualquer momento com todos os demais. Complexidade obriga a seleção, que significa contingência e risco. Luhmann aprofunda o conceito de complexidade ao introduzir a figura do observador e da distinção complexidade como unidade de uma multiplicidade. Luhmann trata ainda do limite de conexões de relações, do fator tempo, da auto-referência das operações e da representação da complexidade na forma de sentido. Por fim, o artigo trata da complexidade no sistema da ciência, o modo como este reduz complexidade interna e externa, segundo uma base operativa própria.
700	1		_aNEVES, Fabrício Monteiro _948001
773	0	8	_tSociologias : Complexidade _g8, 15, p. 182-207 _dPorto Alegre : UFRGS, jan./jun. 2006 _xISSN 15174522 _w
856	4	2	_uhttp://www.scielo.br/pdf/soc/n15/a07v8n15.pdf _yAcesso
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