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008 140128s2013 bl ||||gr |0|| 0 por d
100 1 _aSTASSUN, Cristian Caê Seemann
_949173
245 1 0 _aAvaliação de desempenho e capacitação contínuos no serviço público :
_bavanços da política de RH na administração pública de uma prefeitura do Alto Vale do Itajaí-SC
260 _aBrasília :
_bIPEA,
_cjul./dez. 2013
520 3 _aEste artigo apresenta o modelo de gestão de servidores proposto por uma prefeitura do Alto Vale do Itajaí-SC e analisa quais as contribuições oferecidas pela capacitação e avaliação de desempenho de forma permanente no serviço público. Utilizou-se como metodologia o delineamento descritivo-interpretativo, com abordagem qualitativa; e a coleta de dados se deu por meio de investigação documental, contato pessoal com o departamento de recursos humanos (DRH) e de pesquisa bibliográfica. O investimento em capacitação dos servidores pelos municípios está previsto na Constituição Federal de 1988, mas não de forma que garanta efetivamente sua execução. O serviço público tem sido vítima de inúmeras críticas por sua falta de eficiência. Algumas ações buscaram modernizar o Estado e torná-lo mais ágil. Contudo, para que consiga realmente melhorar a qualidade de seus serviços, é preciso dar atenção especial ao servidor, com ações que contribuam para sua motivação, seu comprometimento, sua atuação mais eficiente e, inclusive, para sua saúde
650 4 _aServiço Público
_912780
650 4 _aAgente Público
_913137
650 4 _912540
_aCapacitação Profissional
650 4 _aGestão de Pessoas
_912017
650 4 _aAdministração Municipal
_912030
650 4 _aAvaliação de Desempenho
_912937
650 4 _aEficiência
_912928
650 4 _aMotivação
_913028
650 4 _aCarreira Pública
_912093
700 1 _aWIPPEL, Fanni
_949174
773 0 8 _tPlanejamento e Políticas Públicas - PPP
_g41, p. 127-149
_dBrasília : IPEA, jul./dez. 2013
_xISSN 01034138
_w
856 4 2 _uhttp://www.ipea.gov.br/ppp/index.php/PPP/article/view/236/310
_yAcesso
942 _cS
998 _a20140128
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_cNelson
998 _a20140217
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_cCarolina
999 _aConvertido do Formato PHL
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041 _apor