| 000 | 02986naa a2200289uu 4500 | ||
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| 001 | 4031417292443 | ||
| 003 | OSt | ||
| 005 | 20190211152559.0 | ||
| 008 | 140314s2013 xx ||||gr |0|| 0 spa d | ||
| 100 | 1 |
_aGASCÓ HERNÁNDEZ, Mila _945167 |
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| 245 | 1 | 0 |
_aVariables clave en la gestión estratégica de un modelo de interoperabilidad : _b¿decisiones políticas o cooptación tecnológica? |
| 260 |
_aCaracas : _bCLAD, _coct. 2013 |
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| 520 | 3 | _aAunque la interoperabilidad no es algo totalmente nuevo en el sector público, en los últimos años se ha amplificado su importancia ante la necesidad de llevar a buen término proyectos de gobierno electrónico cada vez más sofisticados y complejos, muchos de los cuales requieren la cooperación de dos o más organizaciones. A pesar de ello, los proyectos en este ámbito son todavía el gran reto al que debe enfrentarse el sector público, puesto que este tipo de iniciativas requiere levantar muchas barreras y resolver complejos problemas tecnológicos y semánticos, y también organizativos, jurídico-normativos y culturales, entre otros. Dado este contexto, este trabajo presenta los primeros resultados de la investigación La gestión de la interoperabilidad en gobierno electrónico en las administraciones públicas catalanas, financiada por la Escuela de Administración Pública de Cataluña y cuyo objetivo general es identificar y analizar las variables que resultan clave en el desarrollo de procesos de interoperabilidad en las administraciones públicas catalanas con el fin de, por un lado, avanzar en la construcción del cuerpo teórico-conceptual del gobierno electrónico y, por el otro, identificar buenas prácticas que sirvan como referencia a las administraciones y a los decisores públicos para implantar procesos de manera más eficiente. Este artículo aborda dos aspectos de la investigación: 1) la revisión de la literatura realizada, haciendo énfasis en el significado de la interoperabilidad y repasando los distintos enfoques que se han utilizado para estudiarla; y 2) el modelo holístico propuesto por el equipo de investigación, que ha permitido abordar, desde la gestión pública, las variables que condicionan los procesos y resultados de los proyectos de interoperabilidad | |
| 650 | 4 |
_aAdministração Estratégica _912916 |
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| 650 | 4 |
_aAlta Administração Pública _912019 |
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| 650 | 4 |
_aCooperação Científica e Tecnológica _913472 |
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| 650 | 4 |
_aEstudo de Caso _911993 |
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| 650 | 4 |
_aGestão de Processos _914100 |
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| 650 | 4 |
_aGestão de TI _912252 |
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| 700 | 1 |
_aYSA FIGUERAS, Tamyko _949343 |
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| 700 | 1 |
_aFERNANDES PLE, Charlotte _949344 |
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| 773 | 0 | 8 |
_tRevista del CLAD Reforma y Democracia _g57, p. 93-122 _dCaracas : CLAD, oct. 2013 _xISSN 13152378 _w |
| 856 | 4 | 2 |
_uhttp://old.clad.org/portal/publicaciones-del-clad/revista-clad-reforma-democracia/articulos/057-Octubre-2013/Gasco-%20Ysa%20y%20Fernandez.pdf _yAcesso |
| 942 | _cS | ||
| 998 |
_a20140314 _b1729^b _cNelson |
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| 998 |
_a20170124 _b1532^b _cAna |
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| 999 |
_aConvertido do Formato PHL _bPHL2MARC21 1.1 _c45821 _d45821 |
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| 041 | _aspa | ||