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100 1 _aCIERCO, Agliberto Alves
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245 1 0 _aGestão de projetos
260 _aRio de Janeiro :
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300 _a159 p.
490 0 _aGestão Empresarial
505 8 0 _t1. Fundamentos da gestão de projetos
_tO caso para estudo
_tEvolução no estudo de gestão de projetos
_tReferências para a gestão de projetos
_tO que é gestão de projeto?
_tOs grupos de processos do PMBOK®
_tDiferenciando projetos da rotina operacional (operações)
_tPrograma e portfólio de projetos 29
_tInteressados no projeto – stakeholders
_tEscritório de projetos
_tIniciando o projeto do ERP da Sabor Brasileiro
_t2. Estruturando o projeto
_tElaboração da estrutura analítica do projeto (EAP)
_tLista de atividades
_tSequenciamento de atividades
_tEstimativa de duração das atividades
_tO método do caminho crítico (CPM, acrônimo de critical path method)
_tDiagrama de Gantt
_tTécnicas para redução do tempo total do projeto
_t3. Acompanhando a gestão do projeto
_tGestão de recursos humanos
_tGestão da comunicação
_tGestão das aquisições
_t4. Controle de projetos
_tRiscos em projetos
_tOrçamento e custeio de projetos
_tQualidade em projetos
650 4 _aGestão de Projetos
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650 4 _aAdministração de Empresas
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700 1 _aMONAT, André Soares
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