000 | 01752nam a2200277uu 4500 | ||
---|---|---|---|
001 | 4032714133932 | ||
003 | OSt | ||
005 | 20190212144354.0 | ||
008 | 140327s2012 bl ||||g| |0|| 0 por d | ||
020 | _a9788522511471 | ||
090 |
_a2.19 _bC569g |
||
100 | 1 |
_aCIERCO, Agliberto Alves _92222 |
|
245 | 1 | 0 | _aGestão de projetos |
260 |
_aRio de Janeiro : _bFGV, _c2012 |
||
300 | _a159 p. | ||
490 | 0 | _aGestão Empresarial | |
505 | 8 | 0 |
_t1. Fundamentos da gestão de projetos _tO caso para estudo _tEvolução no estudo de gestão de projetos _tReferências para a gestão de projetos _tO que é gestão de projeto? _tOs grupos de processos do PMBOK® _tDiferenciando projetos da rotina operacional (operações) _tPrograma e portfólio de projetos 29 _tInteressados no projeto stakeholders _tEscritório de projetos _tIniciando o projeto do ERP da Sabor Brasileiro _t2. Estruturando o projeto _tElaboração da estrutura analítica do projeto (EAP) _tLista de atividades _tSequenciamento de atividades _tEstimativa de duração das atividades _tO método do caminho crítico (CPM, acrônimo de critical path method) _tDiagrama de Gantt _tTécnicas para redução do tempo total do projeto _t3. Acompanhando a gestão do projeto _tGestão de recursos humanos _tGestão da comunicação _tGestão das aquisições _t4. Controle de projetos _tRiscos em projetos _tOrçamento e custeio de projetos _tQualidade em projetos |
650 | 4 |
_aGestão de Projetos _913021 |
|
650 | 4 |
_aAdministração de Empresas _912759 |
|
700 | 1 |
_aMONAT, André Soares _949381 |
|
700 | 1 |
_aNASCIMENTO, Fernando Paes _949382 |
|
700 | 1 |
_aMENDES, João Ricardo Barroca _97090 |
|
942 | _cG | ||
998 |
_a20140327 _b1413^b _cPedro |
||
998 |
_a20140414 _b1520^b _cPedro |
||
999 |
_aConvertido do Formato PHL _bPHL2MARC21 1.1 _c45870 _d45870 |
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041 | _apor |