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_d46031
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003 OSt
005 20231004062539.0
008 140807s2014 bl ||||gr |0|| 0 por d
040 _cENAP
_aBR-BrEnap
_bpt-br
999 _bPHL2MARC21 1.1
100 1 _aSENA, Gabriel Astoni
245 1 0 _aMetas do Conselho Nacional de Justiça 2012/2013 :
_buma análise dos contornos gerenciais assumidos pela reforma do Poder Judiciário no Brasil /
_cpor Gabriel Astoni Sena. --
260 _aBrasília :
_bENAP,
_c2014.
300 _ap. 163-184
504 _aInclui bibliografia.
520 3 _aEste artigo tem como objetivo avançar no estudo do processo de reforma do Poder Judiciário brasileiro, o qual se insere no processo de reforma do Estado pátrio. A partir das contribuições de Osborne e Gaebler (1992) e Abrucio (2006), buscou-se traçar um paralelo entre as lógicas gerencial e fiscal e esclarecer como as mesmas refletiram nos indicadores de eficácia, eficiência e efetividade do Poder Judiciário no Brasil. Para atingir o objetivo proposto, optou-se por utilizar como método a análise de conteúdo de Bardin (2002), pela regra de enumeração do tipo frequência, buscando, com isso, observar o papel que o Conselho Nacional de Justiça exerceu nesse processo e a lógica do plano de metas estabelecido pela instituição para os anos de 2012 e 2013. Como resultado, observou-se que as metas estabelecidas para o biênio buscaram implantar uma gestão mais eficaz nesse núcleo estratégico do Estado, com ênfase na celeridade processual, gestão administrativa e informatização dos procedimentos. Percebeu-se que a lógica gerencial continua exercendo grande influência no modelo de gestão adotado. Como novidade, verificou-se a inserção de indicadores de efetividade, os quais podem permitir aproximar os objetivos dessa esfera de poder com os da sociedade brasileira, repercutindo na elaboração de metas futuras.
650 4 _912308
_a Poder Judiciário
650 4 _aReforma Judiciária
_913808
650 4 _aEficiência
_912928
650 4 _912703
_aEficácia
773 0 8 _tRevista do Serviço Público - RSP
_gv. 65, n. 2, p. 163-184, abr. 2014.
_w00349240
856 4 2 _uhttps://repositorio.enap.gov.br/handle/1/1332
_yAcesso ao PDF
909 _a202109
_bNoély
942 _cS
_2ddc