| 000 | 02908nam a2200205uu 4500 | ||
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| 999 | _bPHL2MARC21 1.1 | ||
| 100 | 2 |
_aCunnill Grau, Nuria _94306 |
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| 245 | 1 | 0 |
_aFortalecimiento del alto govierno : _bpara del diseño, conducción y evaluación de políticas públicas / _cpor Nuria Cunill Grau. -- |
| 260 |
_aVenezuela : _bCLAD, _c2014. |
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| 300 | _a154 p. | ||
| 505 | 8 | 0 |
_tEl problema y la metodología del estudio _tEl objeto de estúdio _tEl problema _tObjetivos, perguntas y metodología de la investigación _tEl contexto internacional: nuevas práticas y teorias _tWhole-of-government y joined-up government em la prática _tLa doctrina y la contra doctrina _tLos entornos político-institucionales: más democracia, más pluralidad de acetores y más complejidad _tLa evolución del alto gobierno: densidad oganizacional y funcional junto com débil institucionalización _tLos estilos y orientaciones de los presidentes o presidentas _tLos ministérios u oficionas de la presidência _tLos consejos de ministros _tEl rol de las vicepresidencias _tLos ministérios de apoyo _tLos círculos de asesoría personal al presidente _tLa coordinación de las políticas: el centro neurálgico del alto gobierno _tLa coordinación de políticas intersectoriales y transversales _tLa coordinación al interior de cada sector gubernamental _tLa coordinación com el poder legislativo _tLas relaciones com la sociedad civil _tLos desafios estratégicos del alto gobierno: prospección, inteligência y soporte analítico _tLa planificación del desarollo y las labores de prospectiva y soporte analítico em la agenda militar y ciil _tDetección de demandas ciudadanas a través de mecanismos especiales _tSeguimiento y evaluación de las políticas públicas y de la agenda gubernamental: tareas em marcha _tSistemas nacionales de evaluación de resultados _tSistemas de seguimiento a metas o proyectos _tEspacios y práticas de seguimiento informales _tLa comunicación de la agenda gubernamental: notable ausência de sistemas que trasciendan la proyección de personas _tOrganización relativamente polifuncional de la comunicación gubernamental _tEspecialización de funciones: una excepción _tUn ejemplo de una estratégia de comunicación intraguvernamental _tConclusiones _tLa evolución del alto gobierno _tLa coordinación de las políticas las relaciones com la sociedad civil _tLa prospección, la inteligência y el soporte analítico em el alto gobierno _tEl seguimiento y evaluación de las políticas públicas y de la agenda gubernamental _tLa comunicación de la agenda gubernamental _tQué provoca los câmbios y qué se cambia? _tAlgunas tareas clave |
| 650 | 0 |
_914960 _aGoverno Federal _zAmérica Latina |
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| 650 |
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