000 | 01965naa a2200193uu 4500 | ||
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001 | 4112817574244 | ||
003 | OSt | ||
005 | 20190212150116.0 | ||
008 | 141128s2008 bl ||||gr |0|| 0 por d | ||
100 | 1 |
_aVILLAS, Marcos Vianna _950085 |
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245 | 1 | 0 | _aA influência das redes de alianças estratégicas sobre a tecnologia de informação e comunicação |
260 |
_aRio de Janeiro : _bFGV, _cset./out. 2008 |
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520 | 3 | _aAs empresas cada vez mais se relacionam estrategicamente com outras empresas, com vistas a terem maior competitividade. Um dos principais fatores organizacionais internos de apoio à estratégia de uma empresa é a tecnologia de informação e comunicação (TIC). Este artigo apresenta os resultados de uma investigação empírica das percepções de gestores de TIC com atuação no Brasil. Foram investigadas as influências que 13 características de uma rede de alianças estratégicas (RAE) têm sobre quatro propriedades da TIC de uma empresa: maturidade, complexidade, flexibilidade e alinhamento. Os resultados da pesquisa exploratória sugerem que essa influência existe e que se manifesta de várias formas e com distintos graus de força. Há evidências que a maturidade grau de evolução ou competência de TIC é a mais fortemente afetada pelas 13 características de RAE investigadas e que a equivalência estrutural é aquela que menos influencia a TIC de uma empresa. Inferimos que, uma vez compreendida as possíveis influências de uma RAE, os gestores de TIC podem antecipar-se a estas influências e planejar melhor a TIC das suas empresas para dar sustentação à sua competitividade. | |
700 | 1 |
_aMACEDO-SOARES, T. Diana L. V. A. de _926283 |
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773 | 0 | 8 |
_tRAP Revista de Administração Pública _g42, 5, p. 899-924 _dRio de Janeiro : FGV, set./out. 2008 _xISSN 00347612 _w |
856 | 4 | 2 |
_uhttp://www.scielo.br/pdf/rap/v42n5/a05v42n5.pdf _yAcesso |
942 | _cS | ||
998 |
_a20141128 _b1757^b _cFabio |
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999 |
_aConvertido do Formato PHL _bPHL2MARC21 1.1 _c46605 _d46605 |
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041 | _apor |