000 | 01892naa a2200193uu 4500 | ||
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001 | 4120114453744 | ||
003 | OSt | ||
005 | 20190212150122.0 | ||
008 | 141201s2008 bl ||||gr |0|| 0 por d | ||
100 | 1 |
_aCHU, Rebeca Alves _950087 |
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245 | 1 | 0 |
_aCultura organizacional brasileira pós-globalização : _bglobal ou local? |
260 |
_aRio de Janeiro : _bFGV, _cset./out. 2008 |
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520 | 3 | _aUm dos grandes desafios para pesquisadores de gestão internacional é compreender a diversidade institucional e cultural dos ambientes de negócios nacionais. Para responder a tal desafio, os pesquisadores recorrem a agrupamentos e generalizações. Embora tal recurso metodológico apresente inegáveis méritos, pode prover quadros relativamente pobres sobre a realidade de cada país. Este artigo procura endereçar essa lacuna. Realizamos uma pesquisa exploratória sobre os traços da cultura organizacional brasileira hoje, após 17 anos de abertura econômica e transformações institucionais, as quais geraram profundos impactos na sociedade e nas organizações. Exploramos a literatura existente sobre traços da cultura organizacional brasileira e apresentamos um estudo de campo baseado em entrevistas com profissionais estrangeiros que trabalham no Brasil e com profissionais brasileiros que já trabalharam fora do país. A comparação entre os estudos anteriores e o presente estudo revela um quadro híbrido, transitório e com ressignificações, típico de um período de transição marcado pela convivência entre traços pré-globalização e traços pós-globalização. | |
700 | 1 |
_aWood Jr., Thomaz _950088 |
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773 | 0 | 8 |
_tRAP Revista de Administração Pública _g42, 5, p. 969-991 _dRio de Janeiro : FGV, set./out. 2008 _xISSN 00347612 _w |
856 | 4 | 2 |
_uhttp://www.scielo.br/pdf/rap/v42n5/a08v42n5.pdf _yAcesso |
942 | _cS | ||
998 |
_a20141201 _b1445^b _cFabio |
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999 |
_aConvertido do Formato PHL _bPHL2MARC21 1.1 _c46608 _d46608 |
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041 | _apor |