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003 OSt
005 20190212150122.0
008 141201s2008 bl ||||gr |0|| 0 por d
100 1 _aCHU, Rebeca Alves
_950087
245 1 0 _aCultura organizacional brasileira pós-globalização :
_bglobal ou local?
260 _aRio de Janeiro :
_bFGV,
_cset./out. 2008
520 3 _aUm dos grandes desafios para pesquisadores de gestão internacional é compreender a diversidade institucional e cultural dos ambientes de negócios nacionais. Para responder a tal desafio, os pesquisadores recorrem a agrupamentos e generalizações. Embora tal recurso metodológico apresente inegáveis méritos, pode prover quadros relativamente pobres sobre a realidade de cada país. Este artigo procura endereçar essa lacuna. Realizamos uma pesquisa exploratória sobre os traços da cultura organizacional brasileira hoje, após 17 anos de abertura econômica e transformações institucionais, as quais geraram profundos impactos na sociedade e nas organizações. Exploramos a literatura existente sobre traços da cultura organizacional brasileira e apresentamos um estudo de campo baseado em entrevistas com profissionais estrangeiros que trabalham no Brasil e com profissionais brasileiros que já trabalharam fora do país. A comparação entre os estudos anteriores e o presente estudo revela um quadro híbrido, transitório e com ressignificações, típico de um período de transição marcado pela convivência entre traços pré-globalização e traços pós-globalização.
700 1 _aWood Jr., Thomaz
_950088
773 0 8 _tRAP Revista de Administração Pública
_g42, 5, p. 969-991
_dRio de Janeiro : FGV, set./out. 2008
_xISSN 00347612
_w
856 4 2 _uhttp://www.scielo.br/pdf/rap/v42n5/a08v42n5.pdf
_yAcesso
942 _cS
998 _a20141201
_b1445^b
_cFabio
999 _aConvertido do Formato PHL
_bPHL2MARC21 1.1
_c46608
_d46608
041 _apor