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008			141201s2009 bl ||||gr |0|| 0 por d
100	1		_aSAMPAIO, Rosely Moraes _950116
245	1	0	_aUma experiência de mudança da gestão universitária : _bo percurso ambivalente entre proposições e realizações
260			_aRio de Janeiro : _bFGV, _cjan./fev. 2009
520	3		_aEste artigo analisa uma experiência de mudança e modernização da gestão administrativa universitária, observando a relação entre iniciativas, proposições e efetivação de projetos, considerando o padrão dos valores culturais que facilitam ou não um processo de mudança na gestão. Para tanto, pesquisou-se duas propostas de modernização para a Universidade Estadual do Sudoeste da Bahia, elaboradas entre 1999 e 2001. O estudo de caso se apoiou em análise documental e entrevistas com os gestores envolvidos nos projetos. A interpretação das informações obtidas revela que valores culturais e padrões de conduta dos atores influenciam de forma relevante as estruturas conservadoras organizacionais e viabilizam mudanças. O modo como os atores percebem o sentido da mudança e os valores arraigados determinam os limites e o nível de consecução de iniciativas modernizadoras da gestão.
700	1		_aLENIADO, Ruthy Nadia _950117
773	0	8	_tRAP Revista de Administração Pública _g43, 1, p. 151-174 _dRio de Janeiro : FGV, jan./fev. 2009 _xISSN 00347612 _w
856	4	2	_uhttp://www.scielo.br/pdf/rap/v43n1/a08v43n1.pdf _yAcesso
942			_cS
998			_a20141201 _b1608^b _cFabio
999			_aConvertido do Formato PHL _bPHL2MARC21 1.1 _c46623 _d46623
041			_apor