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008			141202s2009 bl ||||gr |0|| 0 por d
100	1		_aJOÃO, Belmiro do Nascimento _950161
245	1	0	_aRedes em subsidiárias de multinacionais : _bum estudo de caso com análise de redes sociais de inventores e patentes
260			_aRio de Janeiro : _bFGV, _cset./out. 2009
520	3		_aEste artigo mostra a relevância estratégica de uma subsidiária do grupo multinacional Sabó, do setor de autopeças. Foi realizado um estudo de caso com análise de redes sociais e entrevistas com executivos para examinar uma rede de inventores e patentes depositadas entre 1978 e 2008 para esse grupo. Há uma breve revisão da literatura de negócios internacionais e da relevância estratégica de subsidiárias de multinacionais, do papel das redes, complementada pela questão das competências e do conhecimento em subsidiárias. O artigo parte do mapeamento total da rede (matriz e subsidiárias), de patentes e inventores (atores) para a Sabó, com suas relações investigadas por meio da análise de redes sociais (ARS). A relevância estratégica da subsidiária é enfatizada na estratégia global da empresa. Este artigo analisa as competências essenciais desenvolvidas pela subsidiária, bem como as métricas de rede, destacando a atuação dos principais atores (centrais) e seus papéis na rede como brokers.
773	0	8	_tRAP Revista de Administração Pública _g43, 5, p. 1037-1066 _dRio de Janeiro : FGV, set./out. 2009 _xISSN 00347612 _w
856	4	2	_uhttp://www.scielo.br/pdf/rap/v43n5/v43n5a04.pdf _yAcesso
942			_cS
998			_a20141202 _b1508^b _cFabio
999			_aConvertido do Formato PHL _bPHL2MARC21 1.1 _c46649 _d46649
041			_apor