000 02162naa a2200193uu 4500
001 4120215270444
003 OSt
005 20190212150238.0
008 141202s2009 bl ||||gr |0|| 0 por d
100 1 _aMACIEL, Cristiano de Oliveira
_948978
245 1 0 _aPráticas estratégicas em uma rede de congregações religiosas :
_bvalores e instituições, interdependência e reciprocidade
260 _aRio de Janeiro :
_bFGV,
_cnov./dez. 2009
520 3 _aNeste artigo discorremos sobre a relação entre valores dos dirigentes, práticas estratégicas e imersão social de uma rede de congregações de confissão evangélica, estabelecida em Curitiba-PR, Brasil. O quadro teórico de referência no qual se apoia o trabalho articula a teoria institucional com a metodologia de análise de redes sociais e a abordagem da estratégia como prática. Consideramos 60 organizações religiosas na coleta de dados. A análise da rede revelou dois componentes que representam uma configuração do tipo centro-periferia dos padrões de relacionamentos entre os atores sociais. De modo geral, a relação entre contexto institucional, estrutura dos relacionamentos e atividades estratégicas aponta para a noção de interdependência e reciprocidade. Verificamos que valores resultantes de diferentes lógicas de ação são reforçados pela direção da rede, no que concerne ao seu potencial normativo, para influenciar a interpretação dos seus membros e suas atividades estratégicas. No entanto, a configuração centro-periferia da rede de relacionamentos revela a necessidade de se reconhecer tanto a dinâmica quanto o caráter fragmentado do contexto institucional, uma vez que as relações sociais operam de modo recursivo na construção e reconstrução de ações organizacionais que atuam em direção à homogeneização institucional.
700 1 _aMACHADO-DA-SILVA, Clóvis L.
_927074
773 0 8 _tRAP Revista de Administração Pública
_g43, 6, p. 1251-1278
_dRio de Janeiro : FGV, nov./dez. 2009
_xISSN 00347612
_w
856 4 2 _uhttp://www.scielo.br/pdf/rap/v43n6/03.pdf
_yAcesso
942 _cS
998 _a20141202
_b1527^b
_cFabio
999 _aConvertido do Formato PHL
_bPHL2MARC21 1.1
_c46656
_d46656
041 _apor