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003			OSt
005			20240429174534.0
008			141212s2011 bl ||||gr |0|| 0 por d
100	1		_aPOLETTO, Carlos Alberto _950355
245	1	0	_aGestão compartilhada de P&D : _bo caso da Petrobras e a UFRN
260			_aRio de Janeiro : _bFGV, _cago. 2011
520	3		_aO artigo analisa o modelo de Gestão Compartilhada de P&D entre a Petrobras e a Universidade Federal do Rio Grande do Norte (UFRN) à luz das teorias da Dependência de Recursos e de Redes Interorganizacionais. Este sistema é uma parceria tecnológica alinhada ao modelo da hélice tripla, onde o conhecimento está sendo construído através da interação empresa & universidade & governo. A parceria, incentivada pela Lei do Petróleo, é coordenada pelo Centro de Pesquisas da Petrobras e serviu de modelo para a criação de redes temáticas da Petrobras. As redes desenvolvem as pesquisas que, por alguma razão, não podem ser realizadas pela estrutura própria da companhia e atuam de forma complementar a seus processos internos de P&D. Apresenta-se o histórico do relacionamento entre a organização empresarial de base tecnológica e a organização acadêmica. Fazem-se considerações teóricas sobre o modelo ao mesmo tempo que são propostos alguns pontos para melhoria.
700	1		_9474 _aAraújo, Maria Arlete Duarte de
700	1		_aMATA, Wilson da _950356
773	0	8	_tRAP Revista de Administração Pública _g45, 4, p. 1095-1117 _dRio de Janeiro : FGV, ago. 2011 _xISSN 00347612 _w
856	4	2	_uhttp://www.scielo.br/pdf/rap/v45n4/a09v45n4.pdf _yAcesso
942			_cS
998			_a20141212 _b1526^b _cFabio
999			_aConvertido do Formato PHL _bPHL2MARC21 1.1 _c46757 _d46757
041			_apor