000			01636naa a2200193uu 4500
001			4122316590044
003			OSt
005			20190212150901.0
008			141223s2013 bl ||||gr |0|| 0 por d
100	1		_aVIEIRA, Luciano José Martins _950385
245	1	0	_aLiderança no Judiciário : _bo reconhecimento de magistrados como líderes
260			_aRio de Janeiro : _bFGV, _cjul./ago. 2013
520	3		_aConsiderando as pressões sociais nos últimos anos por mudanças no Poder Judiciário, o estudo tem como objetivo identificar o que faz com que um magistrado da Justiça Estadual do Rio Grande do Sul seja reconhecido como um líder pelos seus pares. Para tanto descreve as funções da liderança e tece considerações sobre a liderança no setor público. Foram realizadas entrevistas individuais semiestruturadas com 12 magistrados e na análise dos dados foi utilizada a técnica da análise de conteúdo. Verificou-se que tal reconhecimento decorre da eleição e escolha para ocupar cargos importantes; do conhecimento jurídico; da capacidade de gestão; e das habilidades de mobilização e de interação. A liderança exercida encontra barreiras na estrutura organizacional; nas dificuldades de diálogo e de cooperação entre magistrados; e na falta de uma formação específica em liderança e gestão.
700	1		_aCOSTA, Silvia Generali da _92480
773	0	8	_tRAP Revista de Administração Pública _g47, 4, p. 927-948 _dRio de Janeiro : FGV, jul./ago. 2013 _xISSN 00347612 _w
856	4	2	_uhttp://www.scielo.br/pdf/rap/v47n4/v47n4a06.pdf _yAcesso
942			_cS
998			_a20141223 _b1659^b _cFabio
999			_aConvertido do Formato PHL _bPHL2MARC21 1.1 _c46906 _d46906
041			_apor