000 | 01998naa a2200181uu 4500 | ||
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001 | 4122317285044 | ||
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008 | 141223s2013 bl ||||gr |0|| 0 por d | ||
100 | 1 |
_aMONTEIRO, Lorena Madruga _950604 |
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245 | 1 | 0 |
_aReforma da administração pública e carreiras de Estado : _bo caso dos especialistas em políticas públicas e gestão governamental no Poder Executivo federal |
260 |
_aRio de Janeiro : _bFGV, _cset./out. 2013 |
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520 | 3 | _aCom o objetivo de analisar como o recrutamento baseado na ideia de competência técnica foi incorporado à administração pública brasileira após a reforma administrativa de 1995, investiga-se, neste artigo, a carreira de especialista em políticas públicas e gestão governamental. Entre todas as carreiras da administração pública, a de especialista em políticas públicas e gestão governamental (EPPGG) é um caso exemplar, uma vez que sua criação agrega a ideia da formação de uma burocracia estável diante das descontinuidades governamentais, capaz de formular e gerir políticas públicas em fluxo contínuo, o que justifica seu estudo. Por meio de fontes diversas relacionadas à evolução da carreira, ao perfil e à formação desses gestores e sua distribuição no Poder Executivo federal, demonstra-se que a própria formação desses funcionários públicos acabou sofrendo interferências governamentais de acordo com a orientação do governo e que o aproveitamento desses EPPGGs nos cargos de Direção e Assessoramento Superior (DAS) do Executivo federal tem conciliado princípios meritocráticos com certa flexibilização das nomeações, restringindo, em tese, os espaços da patronagem política. | |
773 | 0 | 8 |
_tRAP Revista de Administração Pública _g47, 5, p. 1117-1143 _dRio de Janeiro : FGV, set./out. 2013 _xISSN 00347612 _w |
856 | 4 | 2 |
_uhttp://www.scielo.br/pdf/rap/v47n5/a03v47n5.pdf _yAcesso |
942 | _cS | ||
998 |
_a20141223 _b1728^b _cFabio |
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999 |
_aConvertido do Formato PHL _bPHL2MARC21 1.1 _c46914 _d46914 |
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041 | _apor |