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005 20190212151012.0
008 150114s2014 bl ||||gr |0|| 0 por d
100 1 _aSIMIONE, Albino Alves
_950683
245 1 0 _aA modernização da gestão e a governança no setor público em Moçambique
260 _aRio de Janeiro :
_bFGV,
_cmaio./jun. 2014
520 3 _aEste artigo apresenta uma revisão da literatura sobre os modelos da nova gestão pública e da governança interativa e faz uma leitura sobre as transformações da administração pública no Estado moçambicano, implementadas a partir da reforma administrativa, ocorrida em 2001. Mostra a existência de uma tendência positiva para a criação de novas práticas voltadas à eficiência, interação e participação pública no processo de formulação e implementação de políticas públicas. Entretanto, também assinala algumas limitações estruturais e funcionais impostas pelo modelo adotado, em relação às metas de eficiência e obtenção de resultados e processos participativos. Indica que os objetivos da criação de um novo serviço público, modernizado e interativo, impõem que sejam estabelecidas ligações horizontais e verticais que ampliem e melhorem, de fato, a participação de novos atores na solução dos problemas das comunidades.
773 0 8 _tRAP Revista de Administração Pública
_g48, 3, p. 551-570
_dRio de Janeiro : FGV, maio./jun. 2014
_xISSN 00347612
_w
856 4 2 _uhttp://www.scielo.br/pdf/rap/v48n3/02.pdf
_yAcesso
942 _cS
998 _a20150114
_b1635^b
_cFabio
999 _aConvertido do Formato PHL
_bPHL2MARC21 1.1
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041 _apor