000 | 01569naa a2200193uu 4500 | ||
---|---|---|---|
001 | 5011416415644 | ||
003 | OSt | ||
005 | 20190212151016.0 | ||
008 | 150114s2014 bl ||||gr |0|| 0 por d | ||
100 | 1 |
_aVEIGA, Laura da _950686 |
|
245 | 1 | 0 |
_aEstratégias intersetoriais de gestão municipal de serviços de proteção social : _ba experiência de Belo Horizonte |
260 |
_aRio de Janeiro : _bFGV, _cmaio./jun. 2014 |
||
520 | 3 | _aAs perspectivas da administração pública burocrática ou da nova gestão pública estão em xeque e novas estruturas de governança são necessárias para que os governos alcancem maior efetividade no enfrentamento de problemas complexos como é o caso da pobreza, por exemplo , que não aceitam soluções lineares ou unissetoriais. O artigo analisa a experiência do Programa BH Cidadania, desenvolvido pela Prefeitura de Belo Horizonte desde 2002, uma estratégia de articulação intersetorial de serviços e setores na ponta para ampliar as possibilidades de ações mais efetivas de inclusão social. O artigo explicita o desenho da intervenção e explora os desafios e avanços dessa estratégia de gestão que podem se configurar como um exemplo de boa governança no âmbito das políticas locais de proteção social. | |
700 | 1 |
_944575 _aBronzo, Carla |
|
773 | 0 | 8 |
_tRAP Revista de Administração Pública _g48, 3, p. 595-620 _dRio de Janeiro : FGV, maio./jun. 2014 _xISSN 00347612 _w |
856 | 4 | 2 |
_uhttp://www.scielo.br/pdf/rap/v48n3/04.pdf _yAcesso |
942 | _cS | ||
998 |
_a20150114 _b1641^b _cFabio |
||
999 |
_aConvertido do Formato PHL _bPHL2MARC21 1.1 _c46959 _d46959 |
||
041 | _apor |