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008			150211s2009 xx ||||gr |0|| 0 spa d
100	1		_aARAYA M., Eduardo _950862
245	1	0	_aLa nueva gestión y las reformas en la administración pública chilena
260			_a[Barcelos] : _bInstituto Politécnico do Cávado e do Ave, _cjun. 2009
520	3		_aEl presente artículo sistematiza, brevemente, algunos de los principales aportes en la construcción del enfoque de Nueva Gestión Pública (Hood, Barzelay, Olías de Lima, CLAD y OCDE). Desde allí de hace un breve recorrido por las reformas vividas en la Administración Pública Chilena bajo los gobiernos democráticos, desde 1990 a la fecha, con especial énfasis en sus componentes estratégicos y en las transformaciones de alto valor público y consecuentemente de esperado alto impacto. A partir de una propuesta metodológica ad hoc, que considera pautas de comparación, se revisan las influencias que las orientaciones de la Nueva Gestión Pública, han tenido en el sector público chileno. Finalmente, a modo de conclusión, se hace un repaso por algunos elementos del contexto sociopolítico chileno que empujan a encontrar fórmulas diferentes y se establecen algunas conclusiones respecto de la validez global del modelo
650		4	_aReforma Administrativa _911957
650		4	_aAnálise Comparativa _911954
650		4	_aHistória _912144
651		4	_aChile _913443
700	1		_aCERPA, Andrés _950863
773	0	8	_tTékhne : Revista de Estudos Politécnicos = Polytechnical Studies Review _g7, 11, p. 19-47 _d[Barcelos] : Instituto Politécnico do Cávado e do Ave, jun. 2009 _xISSN 16459911 _w
942			_cS
998			_a20150211 _b1157^b _cAmanda
998			_a20150824 _b1534^b _cCarolina
999			_aConvertido do Formato PHL _bPHL2MARC21 1.1 _c47111 _d47111
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