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008 | 150220s2014 xx ||||gr |0|| 0 fre d | ||
100 | 1 |
_aBAUER W., Michael _950997 |
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245 | 1 | 0 | _aGerman regional administrative elites, new public management and the role of the State in the economy |
260 |
_aParis : _bENA, _c2014 |
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520 | 3 | _a Les élites administratives régionales allemandes, le nouveau management public et le rôle de lÉtat dans léconomie Y a t il un lien entre lintensité des réformes de type Nouveau Management Public (NPM) à léchelle dun système et les attitudes individuelles des élites administratives qui mettent en uvre ces réformes dans leur vie professionnelle quotidienne ? Pour examiner cette question, cet article répertorie les préférences pour des solutions gouvernementales contre des solutions fondées sur le marché dans les politiques économiques des élites administratives allemandes au niveau régional (regio crats). Il compare tout dabord lattitude des élites allemandes avec celle de leurs homologues dans dix autres États membres de lUnion européenne et analyse dans un deuxième temps leurs déterminants au niveau individuel. Nous trouvons que les regio crats allemands occupent une position intermédiaire sur une échelle allant de linterventionnisme étatique à des solutions favorables au libre jeu du marché. Nos comparaisons internationales suggèrent que lorsque léconomie se porte bien et que le chômage est au plus bas, les bureaucrates sont plus à même davoir une préférence pour le libre jeu du marché. Cependant, en période de crise économique et de chômage élevé, les fonctionnaires se tournent vers les solutions étatiques. Nous trouvons aussi quune fois que les réformes de type NPM ont été mises en uvre, les regio crats souhaitent que le gouvernement joue un rôle plus important mais lorsquils doivent encore les mettre en uvre, il semble quils demandent plus de libre jeu du marche. | |
700 | 1 |
_aTATHAM, Michael _944674 |
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773 | 0 | 8 |
_tRevue Française d'Administration Publique - RFAP _g151-152, p. 783-804 _dParis : ENA, 2014 _xISSN 01527401 _w |
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_uO exemplar encontra-se em processamento técnico. _yAcesso |
942 | _cS | ||
998 |
_a20150220 _b1505^b _cFabio |
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_aConvertido do Formato PHL _bPHL2MARC21 1.1 _c47250 _d47250 |
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