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100 | 1 |
_aAYERBE, Luis Fernando _950998 |
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245 | 1 | 0 |
_aCrise de hegemonia e emergência de novos atores na Bolívia : _bo governo de Evo Morales |
260 |
_aSão Paulo : _bCEDEC, _c2011 |
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520 | 3 | _aA presidência de Evo Morales, liderança indígena e dirigente do partido Movimiento al Socialismo (MAS), abre um processo de transformações em diversas dimensões, em que as mudanças socioeconômicas e no poder político expressam uma perspectiva de longa duração que questiona relações de colonialidade entre uma elite dominante branca e uma maioria indígena subalterna, que se aprofundam após a independência nacional. Acompanhando essa perspectiva, predominante nos setores de apoio ao governo, a estratégia de poder do MAS não segue a tradição das revoluções sociais que operaram rupturas estruturais no modo de produção e na organização estatal bolivianas, mas aponta para uma nova revolução descolonizadora, política e cultural, que articula um indigenismo de natureza ampla, flexível e aberto aos movimentos sociais do campo popular. Essa concepção enfrenta críticas em setores da esquerda, que vislumbram uma renovação do processo de modernização capitalista iniciado em 1952, sob a liderança do Movimiento Nacionalista Revolucionario (MNR), ampliando a cidadania e democratizando o acesso ao Estado pelo reconhecimento dos indígenas como tais. Nessa perspectiva, a transformação proposta pelo MAS tenderia a favorecer uma recomposição do sistema diversificando sua base socioeconômica. A partir do contraste estabelecido por essas duas linhas de interpretação, pretendemos analisar as possibilidades estruturais da estratégia do governo de Evo Morales, tomando como referentes históricos as transformações operadas pela revolução nacionalista de 1952 e pelas reformas neoliberais iniciadas nos anos 1980 | |
773 | 0 | 8 |
_tLua Nova Revista de Cultura e Política _g83, p. 179-216 _dSão Paulo : CEDEC, 2011 _xISSN 01026445 _w |
856 | 4 | 2 |
_uhttp://www.scielo.br/pdf/ln/n83/a07n83.pdf _yAcesso |
942 | _cS | ||
998 |
_a20150220 _b1505^b _cAna |
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