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100	1		_aCALEMAN, Silvia Morales de Queiroz _951372
245	1	0	_aFalhas organizacionais : _btipologia, determinantes e proposta de modelo teórico
260			_aSalvador : _bEAUFBA, _cabr./jun. 2013
520	3		_aAs falhas organizacionais não são profundamente estudadas pela Economia das Organizações, sendo sua análise desenvolvida a partir da análise dual do problema e não das falhas propriamente ditas. Além dessa lacuna teórica, a observação do mundo real leva à conclusão que as falhas são a regularidade e não a exceção. Avança-se com a proposição de um modelo analítico para a compreensão da natureza das falhas organizacionais. Conclui- -se que as falhas devem ser investigadas a partir de seis principais dimensões: i) estrutural; ii) cognitiva; iii) comportamental; iv) informacional; v) institucional e; vi) política. Assume-se que as falhas ocorram de modo sistêmico e sinérgico, tendo o indivíduo e suas restrições de ordem cognitiva e comportamental como elementos centrais. A interação dos indivíduos resulta em níveis crescentes de complexidade, o que caracteriza o fenômeno das falhas. Dada a complexidade do tema e a ausência de uma teoria integrativa, fica evidente uma lacuna teórica que trate do desenvolvimento de uma “Teoria das Falhas”.
590			_aISSN VERSÃO IMPRESSA: 1413585x
700	1		_aZYLBERSZTAJN, Decio _929483
773	0	8	_tO&S - Organizações & Sociedade _g20, 65, p. 261-282 _dSalvador : EAUFBA, abr./jun. 2013 _xISSN 19849230 _w
856	4	2	_uhttp://www.scielo.br/pdf/osoc/v20n65/v20n65a05.pdf _yAcesso
942			_cS
998			_a20150312 _b1445^b _cFabio
999			_aConvertido do Formato PHL _bPHL2MARC21 1.1 _c47605 _d47605
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