000 | 02894nam a2200265uu 4500 | ||
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001 | 5031715131039 | ||
003 | OSt | ||
005 | 20240907062557.0 | ||
008 | 150317s2003 xx ||||g| |0|| 0 por d | ||
100 | 1 |
_aCAVALCANTI, Mônica Maria de Arruda _951526 |
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245 | 1 | 0 |
_aConstrução de indicadores para avaliação do programa de parcerias : _bestudo do caso ENAP/FUNDAJ (1996 a 2002) |
260 | _c2003. 123 f | ||
502 |
_a^aDissertação^bMestrado em Gestão de Políticas Públicas _cFundação Joaquim Nabuco, Recife, 2003 |
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520 | 3 | _aEsta pesquisa discute a construção de indicadores para a avaliação do Programa de Parcerias, desenvolvido entre a Enap e a Fundaj, no período de 1996 a 2002. Procura transformar um grande volume de informações primárias em um sintético volume de informações relevantes que torna possível a construção de indicadores objetivos e claros, que viabilizem a avaliação quanto aos resultados desse Programa. Portanto, se preocupa em conhecer os fatores que contribuem para a articulação entre os conteúdos estudados e a prática do cotidiano do trabalho. Esses indicadores foram levantados e construídos através da seleção de variáveis relevantes para avaliar os efeitos do conjunto das variáveis independentes sobre as variáveis dependentes. A metodologia utilizada incluiu o desenvolvimento e aplicação de entrevista guiada com as instituições beneficiárias do Programa, totalizando 53 respondentes. Os resultados dessas entrevistas apontaram os pontos forte e fracos do Programa. A partir desses pontos foram construídas as variáveis dependentes e independentes do Programa e seus respectivos indicadores. Em seguida, para verificar a adequação do indicadores foi realizada sua aplicação em uma instituição beneficiária do Programa: A Funasa. A operacionalização permitiu confirmar que os indicadores construídos, neste estudo, para avaliar o Programa de Parcerias são adequados, pois são simples, mensuráveis e possíveis de serem aplicados e entendidos pelo conjunto de atores envolvidos no Programa - formuladores, gestores, implementadores e beneficiários. Permite visualizar os itens do programa que precisam ser reformulados e os itens que devem ser mantidos, ou seja, possibilitam conhecer seus êxitos e seus pontos de estrangulamento, tendo em vista a consecução de seus objetivos. | |
650 | 4 |
_aPrograma de Parcerias _951527 |
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650 | 4 |
_911941 _a Políticas Públicas |
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650 | 4 |
_aAdministração Federal _912022 |
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650 | 4 |
_911957 _a Reforma Administrativa |
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650 | 4 |
_aEscola de Governo _912159 |
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856 | 4 | 2 |
_uhttp://repositorio.enap.gov.br/bitstream/handle/1/1887/DISSERTA%C3%87%C3%83O%20M%C3%94NICA%20MARIA%20DE%20ARRUDA%20CAVALCANTI.pdf?sequence=2&isAllowed=y _yAcesso |
942 | _cT | ||
998 |
_a20150317 _b1513^b _cDaiane |
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998 |
_a20150507 _b1110^b _cDaiane |
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999 |
_aConvertido do Formato PHL _bPHL2MARC21 1.1 _c47734 _d47734 |
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041 | _apor |