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003			OSt
005			20240907062557.0
008			150317s2003 xx ||||g| |0|| 0 por d
100	1		_aCAVALCANTI, Mônica Maria de Arruda _951526
245	1	0	_aConstrução de indicadores para avaliação do programa de parcerias : _bestudo do caso ENAP/FUNDAJ (1996 a 2002)
260			_c2003. 123 f
502			_a^aDissertação^bMestrado em Gestão de Políticas Públicas _cFundação Joaquim Nabuco, Recife, 2003
520	3		_aEsta pesquisa discute a construção de indicadores para a avaliação do Programa de Parcerias, desenvolvido entre a Enap e a Fundaj, no período de 1996 a 2002. Procura transformar um grande volume de informações primárias em um sintético volume de informações relevantes que torna possível a construção de indicadores objetivos e claros, que viabilizem a avaliação quanto aos resultados desse Programa. Portanto, se preocupa em conhecer os fatores que contribuem para a articulação entre os conteúdos estudados e a prática do cotidiano do trabalho. Esses indicadores foram levantados e construídos através da seleção de variáveis relevantes para avaliar os efeitos do conjunto das variáveis independentes sobre as variáveis dependentes. A metodologia utilizada incluiu o desenvolvimento e aplicação de entrevista guiada com as instituições beneficiárias do Programa, totalizando 53 respondentes. Os resultados dessas entrevistas apontaram os pontos forte e fracos do Programa. A partir desses pontos foram construídas as variáveis dependentes e independentes do Programa e seus respectivos indicadores. Em seguida, para verificar a adequação do indicadores foi realizada sua aplicação em uma instituição beneficiária do Programa: A Funasa. A operacionalização permitiu confirmar que os indicadores construídos, neste estudo, para avaliar o Programa de Parcerias são adequados, pois são simples, mensuráveis e possíveis de serem aplicados e entendidos pelo conjunto de atores envolvidos no Programa - formuladores, gestores, implementadores e beneficiários. Permite visualizar os itens do programa que precisam ser reformulados e os itens que devem ser mantidos, ou seja, possibilitam conhecer seus êxitos e seus pontos de estrangulamento, tendo em vista a consecução de seus objetivos.
650		4	_aPrograma de Parcerias _951527
650		4	_911941 _a Políticas Públicas
650		4	_aAdministração Federal _912022
650		4	_911957 _a Reforma Administrativa
650		4	_aEscola de Governo _912159
856	4	2	_uhttp://repositorio.enap.gov.br/bitstream/handle/1/1887/DISSERTA%C3%87%C3%83O%20M%C3%94NICA%20MARIA%20DE%20ARRUDA%20CAVALCANTI.pdf?sequence=2&isAllowed=y _yAcesso
942			_cT
998			_a20150317 _b1513^b _cDaiane
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