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003			OSt
005			20190212153432.0
008			150611s2014 bl ||||gr |0|| 0 por d
100	1		_aSAMPAIO, Renelson Ribeiro _952216
245	1	0	_aCompartilhando conhecimento em projeto automotivo : _bo EcoSport da Ford do Brasil
260			_aSão Paulo : _bFGV, _cjul./ago. 2014
520	3		_aA experiência de uma das equipes de desenvolvimento do projeto do novo EcoSport na Ford Motor Camaçari/BA foi investigada quanto ao compartilhamento de conhecimento entre os seus membros. O objetivo era avaliar aquela experiência, com vistas ao aprimoramento de futuros trabalhos. O foco da investigação foi posicionado em duas questões: a) Como o conhecimento foi compartilhado? e b) Qual a efetividade do compartilhamento de conhecimento? Para obter respostas a essas perguntas, foi realizada uma pesquisa entre os membros da equipe, seguida por uma análise da rede social composta por eles. Os resultados mostraram membros isolados ou com poucos laços entre eles. Também foi revelado que a rede não estava conectada a outros atores importantes da empresa. Os modos de socialização na captação de conhecimentos e de externalização na transmissão de conhecimentos foram aqueles de maior preferência e efetividade. Concluiu-se que um maior equilíbrio no compartilhamento de conhecimento, estimulando os modos de internalização e de combinação, contribuirá para a melhoria do desempenho da equipe
590			_aISSN Online: 2178938X
700	1		_aPASSOS, Francisco Uchoa _952217
700	1		_aASSIS, Victor _952218
773	0	8	_tRevista de Administração de Empresas - RAE _g54, 4, p. 414-428 _dSão Paulo : FGV, jul./ago. 2014 _xISSN 00347590 _w
856	4	2	_uhttp://rae.fgv.br/sites/rae.fgv.br/files/artigos/compartilhando_conhecimento_em_projeto_automotivo_o_ecosport_da_ford_do_brasil.pdf _yAcesso
942			_cS
998			_a20150611 _b1258^b _cAna
999			_aConvertido do Formato PHL _bPHL2MARC21 1.1 _c48518 _d48518
041			_apor