000 nam a22 7a 4500
999 _c48525
_d48525
003 BR-BrENAP
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008 240416b xxu||||| |||| 00| 0 por d
020 _a9788563133175
040 _aBR-BrENAP
_bPt_BR
041 _apor
090 _a354.27
_bG7211
245 1 0 _aGovernança em ação /
_corganizado por Caio Marini, Humberto Falcão Martins e Renata Vilhena. --
260 _aBrasília :
_bPublix,
_c2015.
300 _a176 p. :
_bil.
490 0 _aColeção Publix Conhecimento
_vv. 6
505 8 0 _tCapítulo 1. A transição de governo no estado de Mato Grosso
_tCapítulo 2. Gestão para resultados na prefeitura de Aracaju
_tCapítulo 3. Monitoramento, avaliação e aprendizado estratégicos no FNDE
_tCapítulo 4. Monitoramento, avaliação e revisão do plano nacional setorial de museus
_tCapítulo 5. Modelagem jurídico-organizacional do Instituto dos Conhecimentos Indígenas e Pesquisa do Rio Negro ICIPRN
_tCapitulo 6. Gestão de processos focada em resultados no Banco de Brasília
_tCapitulo 7. Agronegócio para o desenvolvimento do Estado de Mato Grosso
650 0 _aGovernança
_911938
650 0 _912199
_a Administração Estadual
650 0 _aAdministração por Objetivos
_912938
650 0 _aGestão de Processos
_914100
700 1 _955830
_aMarini, Caio
_4org.
700 1 _96746
_aMartins, Humberto Falcão
_4org.
700 1 _911050
_aVilhena, Renata
_4org.
856 _uhttps://institutopublix.com.br/wp-content/uploads/2019/01/2015_MARTINS-FALC%C3%83O_MARINI_Governan%C3%A7a-em-A%C3%A7%C3%A3o-vol.-6.pdf
_yAcesso ao PDF
909 _a202404
_bRaynara
942 _cG