000 | 01783naa a2200205uu 4500 | ||
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001 | 5061213342747 | ||
003 | OSt | ||
005 | 20190212153514.0 | ||
008 | 150612s2015 bl ||||gr |0|| 0 por d | ||
100 | 1 |
_aFONSECA, Jeferson A. _952302 |
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245 | 1 | 0 |
_aRetórica na construção de realidades na segurança pública : _babordagens dos sistemas de Minas Gerais e São Paulo |
260 |
_aRio de Janeiro : _bFGV, _cmar./abr. 2015 |
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520 | 3 | _aA proposta deste artigo é apresentar uma comparação entre duas ações produzidas na gestão pública em segurança: (i) a difusão do modelo da nova gestão pública como substituto natural da teoria da burocracia e (ii) a implantação de novas estratégias e técnicas de gestão que se deu de modo pratica-mente concomitante à ação anterior. A demarcação metodológica consistiu em abordagem de natureza qualitativa, com base na pesquisa descritiva, tendo por método o estudo de caso. Os resultados obtidos mostram que, no que tange à possível substituição da teoria da burocracia pelo modelo da nova gestão pública, isso não encontra sustentação na realidade. Também, não se verificam transformações que possam confirmar o esgotamento da teoria da burocracia e o surgimento de uma nova teoria, como preconizam os defensores do modelo da nova gestão pública | |
700 | 1 |
_aPEREIRA, Luciano Z. _952303 |
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700 | 1 |
_aGONÇALVES, Carlos A. _952304 |
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773 | 0 | 8 |
_tRAP Revista de Administração Pública _g49, 2, p. 395-422 _dRio de Janeiro : FGV, mar./abr. 2015 _xISSN 00347612 _w |
856 | 4 | 2 |
_uhttp://www.scielo.br/readcube/epdf.php?doi=10.1590/0034-7612127741&pid=S0034-76122015000200395&pdf_path=rap/v49n2/0034-7612-rap-49-02-00395.pdf&lang=pt _yAcesso |
942 | _cS | ||
998 |
_a20150612 _b1334^b _cAna |
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999 |
_aConvertido do Formato PHL _bPHL2MARC21 1.1 _c48557 _d48557 |
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041 | _apor |