000			01678naa a2200193uu 4500
001			5061715211947
003			OSt
005			20190212153702.0
008			150617s2014 bl ||||gr |0|| 0 por d
100	1		_aAMORIM, Ricardo Luiz Chagas _952394
245	1	0	_aA construção de novas políticas sociais : _bo caso de Mato Grosso do Sul
260			_aBrasília : _bUniceub, _cjan./jun. 2014
520	3		_aO Brasil possui uma história de “departamentalização” da intervenção governamental, especialmente na área social. Os estudos conhecidos falam de baixa eficácia e dificuldade no rompimento do ciclo da pobreza. Na década passada, porém, surgiram inovações que constituíram um esforço importante para reconfigurar o marco institucional das ações sociais públicas. O presente trabalho discute uma dessas experiências: a sul-mato-grossense. Ali, um arranjo organizacional diferente criou um novo modelo que só permitia avançar os gastos sociais se houvesse um plano de integração entre projetos. Ao longo do texto são apresentadas as principais inovações implantadas no estado no início dos anos 2000 e, ao final, procura-se avaliar os impactos deste novo modelo de gestão de políticas sociais. Conclui-se que, apesar do avanço representado pela experiência, os resultados mostraram-se aquém do esperado
590			_aISSN Online: 22361677
773	0	8	_tRevista Brasileira de Políticas Públicas _g4, 1, p. 114-136 _dBrasília : Uniceub, jan./jun. 2014 _xISSN 21798338 _w
856	4	2	_uhttp://www.publicacoesacademicas.uniceub.br/index.php/RBPP/article/view/2729/pdf_1 _yAcesso
942			_cS
998			_a20150617 _b1521^b _cAna
999			_aConvertido do Formato PHL _bPHL2MARC21 1.1 _c48630 _d48630
041			_apor