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999			_c50040 _d50040
001			5101314550949
003			OSt
005			20210830154143.0
008			151013s2015 bl ||||gr |0|| 0 por d
040			_cENAP _aBR-BrEnap _bpt-br
999			_bPHL2MARC21 1.1
100	1		_aCAPUANO, Ethel Airton
245	1	0	_aGestão por competências no setor público : _bexperiências de países avançados e lições para o Brasil / _cpor Ethel Airton Capuano. --
260			_aBrasília : _bEnap, _c2015.
300			_ap. 371-394
504			_aInclui bibliografia.
520	3		_aA complexidade crescente das sociedades democráticas do século 21 exige dos governos soluções que os modelos contemporâneos de gestão pública não são capazes de esboçar. Como se observa nas experiências de países mais avançados, a tecnologia social denominada “gestão por competências” tem sido utilizada, nas últimas três décadas, nos setores privado e público como uma verdadeira plataforma metodológica para gestão meritocrática de mudanças em busca de melhor desempenho. Dessas experiências reformistas podem-se extrair importantes lições para reflexões acerca da possibilidade de implementação de modelos de gestão baseados em competências no contexto do setor público brasileiro
650		4	_aGestão por Competências _912197
650		4	_aGestão de Pessoas _912017
650		4	_aModelo de Gestão _912032
650		4	_913350 _aCooperação Internacional
773	0	8	_tRevista do Serviço Público - RSP _gv. 66, n. 3, p. 371-394, jul. 2015. _w00349240
856	4	2	_uhttps://repositorio.enap.gov.br/handle/1/2386 _yAcesso ao PDF
909			_a202108 _bNoély
942			_cS _2ddc