000			01884naa a2200205uu 4500
001			5112611484147
003			OSt
005			20210917172829.0
008			151126s2307 xx ||||gr |0|| 0 por d
100	1		_aFUSCALDI, Kelliane da Consolação _953709
245	1	0	_aAnálise SWOT : _bo caso da Secretaria de Política Agrícola
260			_aRio Branco - Acre : _bSOBER, _c20 a 23 de julho de 2008
520	3		_aO presente artigo tem como objetivo analisar o ambiente externo e interno da Secretaria de Política Agrícola, órgão específico singular, diretamente subordinado ao Ministro de Estado da Agricultura, Pecuária e Abastecimento. Essa análise consiste em uma das etapas para elaboração do planejamento estratégico de uma determinada organização. As oportunidades e ameaças (variáveis resultantes da análise do ambiente externo) e os pontos fortes e fracos (variáveis resultantes da análise do ambiente interno) foram identificadas através da matriz SWOT (ferramenta desenvolvida por professores da Universidade de Harvard). Trata-se de pesquisa de natureza qualitativa, tipo estudo de caso, na qual as informações foram coletadas através de análise documental, pesquisa bibliográfica e aplicação de questionário a servidores
520	3		_ada própria organização. Após a tabulação das respostas obtidas, as ocorrências que apresentaram maior número de registro foram cruzadas entre si através da matriz de análise estratégica. A análise demonstrou o potencial ofensivo e defensivo, a debilidade ofensiva e a vulnerabilidade da Secretaria
700	1		_96603 _aMarcelino, Gileno Fernandes
773	0	8	_tCongresso da Sociedade Brasileira de Economia, XLVI _dRio Branco - Acre : SOBER, 20 a 23 de julho de 2008 _w
856	4	2	_uhttp://www.sober.org.br/palestra/9/451.pdf _yAcesso
942			_cS
998			_a20151126 _b1148^b _cAna
999			_aConvertido do Formato PHL _bPHL2MARC21 1.1 _c50209 _d50209
041			_apor