| 000 | 01804naa a2200229uu 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 999 |
_c50360 _d50360 |
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| 001 | 6010518140647 | ||
| 003 | BR-BrENAP | ||
| 005 | 20190218142103.0 | ||
| 008 | 160105s2015 xx ||||gr |0|| 0 fre d | ||
| 040 |
_aBR-BrENAP _bPt_BR |
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| 999 | _bPHL2MARC21 1.1 | ||
| 100 |
_aGautiê, Jérôme _956354 |
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| 245 | 1 | 0 |
_aPolitique salariale et mde de rémunération dans la fonction publique en France depuis le début des années 2000 : _bmutations et enjeux |
| 260 |
_aParis : _bENA, _c2015 |
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| 520 | 3 | _aLa politique salariale de lÉtat a connu des inflexions importantes au cours de la dernière décennie. Des ajustements paramétriques (gel du point dindice, indexation de fait des bas salaires au SMIC) et des mesures partielles (requalifications de certaines catégories) ont été adoptés, mais des réformes plus structurelles du mode de rémunération, même si elles ont été souhaitées par lÉtat, nont pas réellement abouti. La politique salariale de lÉtat sest faite en même temps plus catégorielle. Au‑delà des effets limités sur le pouvoir dachat moyen, ces changements ont eu des conséquences importantes et contribuent à expliquer la montée dun mécontentement salarial important. Lensemble de ces évolutions interpellent les organisations syndicales, dont les stratégies, à divers niveaux (central ou local) varient entre opposition et accompagnement | |
| 650 | 4 |
_aPolítica Salarial _912078 |
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| 650 | 4 |
_aFunção Pública _913983 |
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| 650 | 4 |
_aServiço Público _912780 |
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| 909 |
_a201808 _bVinícius |
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| 942 |
_cS _2ddc |
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| 041 | _afre | ||