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008			160215s1999 bl ||||gr |0|| 0 por d
100	1		_aMEIRA FILHO, Luiz Gylvan _953976
245	1	0	_aConsiderações sobre a natureza estratégica das atividades espaciais e o papel da agência espacial brasileira
260			_aBrasília : _bCGEE, _cout. 1999
520	3		_aNeste artigo mostra-se que a atividade espacial, com intensidade crescente nos últimos anos, vem se tornando um campo de ação de agentes não apenas técnicos e científicos,como também econômicos e políticos. Diversamente da bipolaridade da era da Guerra Fria, o atual quadro caracteriza-se pela variedade não apenas de nações mas também de grupos empresariais partícipes em empreendimentos multinacionais. Neste quadro cada vez mais complexo e dinâmico, a necessidade do pensamento estratégico é patente, ainda mais ao se ponderar a relevância das atividades espaciais para o País. Será a partir de uma compreensão ampla do contexto internacional das atividade espaciais que deverão ser elaboradas as linhas mestras que guiarão as iniciativas nacionais. Através de ações coordenadas pela AEB, dispõe-se atualmente de uma Política Nacional de Desenvolvimento das Atividades Espaciais e do Programa Nacional de Atividades Espaciais. Como resultado de decisões estratégicas do passado, no que tange ao setor espacial o Brasil ocupa hoje um papel de destaque no cenário mundial. Apesar de dificuldades orçamentárias crônicas, situa-se entre os únicos 15 países do mundo a terem desenvolvido com sucesso um satélite, dispõe de um dos 14 centros de lançamento de satélites operacionais em todo o mundo, e será em breve provavelmente o nono país a dispor de seu próprio veículo lançador de satélites. Em função destas posições já conquistadas, intensificam-se
520	3		_aconstantemente as manifestações de interesse e as oportunidades de novos projetos em parceria internacional, entre as quais certamente destaca-se aquela de tornar-se o único país em desenvolvimento a participar da Estação Espacial Internacional
590			_aISSN Online: 21769729
700	1		_aFORTES, Lauro Tadeu Guimarães _953977
700	1		_aBARCELOS, Eduardo Dorneles _953978
773	0	8	_tParcerias Estratégicas _g4, 7, p. 07-20 _dBrasília : CGEE, out. 1999 _xISSN 14139375 _w
856	4	2	_uhttp://seer.cgee.org.br/index.php/parcerias_estrategicas/article/viewFile/77/69 _yAcesso
942			_cS
998			_a20160215 _b1249^b _cLarissa
998			_a20160302 _b1052^b _cLarissa
999			_aConvertido do Formato PHL _bPHL2MARC21 1.1 _c50461 _d50461
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