000 | 01478naa a2200169uu 4500 | ||
---|---|---|---|
001 | 7020915471654 | ||
003 | OSt | ||
005 | 20190218142109.0 | ||
008 | 170209s2016 xx ||||gr |0|| 0 fre d | ||
100 | 1 |
_aMARIN, Alexandre _955010 |
|
245 | 1 | 0 | _aUn rapprochement du Secrétariat général du gouvernement et du Secrétariat général des affaires européennes ? Perspectives dévolution de la coordination interministerielle française |
260 |
_aParis : _bÉcole National D' Administration, _c2016 |
||
520 | 3 | _aCet article revient sur le modèle français de coordination en matière européenne, ses évolutions et perspectives. Centralisé auprès du Premier ministre, le processus repose sur la formation, aidée par les fonctionnaires du SGAE, de compromis interministériels. Systématisé et standardisé, il se distingue de celui en vigueur pour les sujets internes, qui repose à la fois sur le SGG et le cabinet du Premier ministre. Sil incombe principalement aux ministères sectoriels dintégrer les approches internes et européennes, une telle exigence ne semble pas exister au niveau central. Aussi, des liens SGG-SGAE ont dû être créés, qui peuvent être renforcés et posent in fine la question du rapprochement des deux structures | |
773 | 0 | 8 |
_tRevue Française D'Administration Publique _g158, p. 373-388 _dParis : École National D' Administration, 2016 _xISSN 01527401 _w |
942 | _cS | ||
998 |
_a20170209 _b1547^b _cRebeca |
||
999 |
_aConvertido do Formato PHL _bPHL2MARC21 1.1 _c51342 _d51342 |
||
041 | _afre |