000			01667nam a2200289uu 4500
999			_c51654 _d51654
001			7062012003349
003			BR-BrENAP
005			20220427143311.0
008			170620s2016 bl ||||g| |0|| 0 por d
020			_a9788563133182
040			_aBR-BrENAP _bPt_BR
041			_apor
090			_a4.05 _bG7211
999			_bPHL2MARC21 1.1
245	1	0	_aGovernança em ação / _cOrganização, Caio Marini, Humberto Falcão Martins, Renata Vilhena; revisão, Eliana Leite
260			_aBrasília: _bPublix, _c2016
300			_a200 p.
490	0		_a(Coleção Publix Conhecimento; _vv. 7)
505	8	0	_tCapítulo 1- RN 2035: Um nova governança inovador para o desenvolvimento de Estado _tCapítulo 2- Governança interativa: ouvindo e debatendo como a sociedade potiguar _tCapítulo 3- Gestão para resultados no estado de Tocantins: o plano de longo prazo e os planos estratégicos institucionais _tCapítulo 4- Gestão estratégica e contratualização no Corpo de Bombeiros Militar do Estado do Rio de Janeiro _tCapítulo 5- O alinhamento dos processos e da estrutura da prefeitura de Niterói _tCapítulo 6- Monitoramento e avaliação de resultados em saúde: o modelo de aprendizado em rede da Secretaria de Saúde do Estado de Ceará _tCapítulo 7- Modelo de gestão estratégica para resultados na Justiça Militar da União _tCapítulo 8- A Roquette Pinto OS: transformação e inovação na gestão pública não estatal
650		4	_aGovernança _911938
650		4	_955329 _aGestão de Estratégia
650		4	_aPlanejamento estraégico _955330
650		4	_aGestão pública _912256
700			_955830 _aMarini, Caio _eOrganização
700			_96746 _aMartins, Humberto Falcão _eOrganização
700			_911050 _aVilhena, Renata _eOrganização
700			_956393 _aLeite, Eliana _eRevisão
909			_a201801 _bBibl. resp.
942			_cG _2ddc