000 | 02983nz a2200253n 4500 | ||
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001 | 18677 | ||
003 | BR-BrBMF | ||
005 | 20200409145605.0 | ||
008 | 100728s1997 rjb f 000 0 por d | ||
040 |
_aBR-BrBMF _cBR-BrBMF |
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041 |
_apor _heng |
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082 |
_218 _a658.152 |
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090 |
_81 _a658.152 _bM216r _c1997 |
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100 | _aMahoney, William F. | ||
240 |
_aInvestor relations : the professional's guide to financial marketing and communications. _lPortuguês |
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245 |
_aRelações com investidores : _bo guia dos profissionais para marketing financeiro e comunicação / _cWilliam F. Mahoney ; [tradução: Murillo de Carvalho] |
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260 |
_a[Rio de Janeiro] : _bIMF, _cc1997. |
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300 |
_a482 p. ; _c23 cm. |
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500 | _aTradução de: Investor relations : the professional's guide to financial marketing and communications | ||
505 | _aParte I. O mercado de capitais e seus participantes: o papel das relações com investidores (Capítulo 1. O surgimento das relações com investidores como função empresarial chave. -- Capítulo 2. A gênese das relações com investidores. -- Capítulo 3. Os dois mundos dos investidores: instituições e indivíduos. -- Capítulo 4. Elementos básicos de um programa de relações com investidores. -- Capítulo 5. Perfil do mercado de capitais. -- Capítulo 6. Por que se deve dar ênfase às pessoas físicas. -- Capítulo 7. As tomadas de controle como agente catalítico do desenvolvimento das relações com investidores. -- Capítulo 8. O envolvimento das instituições no exercício da administração empresarial). -- Parte II. Como as partes essenciais se encaixam num programa de relações com investidores (Capítulo 9. O marketing torna-se o enfoque dinâmico das relações com investidores. -- Capítulo 10. A valorização como base da prática das relações com investidores. -- Capítulo 11. Construindo relacionamentos entre os lados da compra e da venda. -- Capítulo 12. Marketing dirigido para pessoas físicas e corretores de varejo. -- Capítulo 13. Com a globalização dos mercados, também se globalizam as relações com investidores. -- Capítulo 14. Os relatórios anuais são os instrumentos básicos de comunicação impressa. -- Capítulo 15. Reuniões bem planejadas valorizam os resultados dos programas. -- Capítulo 16. Tecnologia e serviços externos tocam uma bela música na orquestra das relações com investidores. -- Capítulo 17. Por que a abordagem mais dinâmica é a melhor no relacionamento com os meios de comunicação. -- Capítulo 18. Relações com a dívida: um segmento crescente da função. -- Capítulo 19. Revelação de informações relevantes: o delicado papel das relações com investidores. -- Capítulo 20. Relações com investidores: uma carreira ou a preparação para uma posição mais alta) | ||
650 |
_aProfissionais de relações públicas _xManuais, guias, etc. |
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650 |
_aMarketing _xManuais, guias, etc. |
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650 |
_aInvestimentos _xManuais, guias, etc. |
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942 | _cG | ||
999 |
_c516979 _d517092 |