000 01682naa a2200181uu 4500
001 7080916195154
003 OSt
005 20190218142119.0
008 170809s2015 xx ||||gr |0|| 0 fre d
100 1 _aBOURGAULT, Jacques
_91359
245 1 0 _aLe point sur...Les enjeux liés aux activités d’audit, de conseil et d’évaluation dans les administrations publiques :
_bune perspective canadienne
260 _aParis :
_bL' École National D' Administration,
_c2015
520 3 _aL’activité d’« inspection » se manifeste sous forme de contrôles pendant ou juste après l’exécution d’une mission. Elle inclut aussi des dimensions nouvelles comme l’audit, le conseil et l’évaluation plutôt normative. En ce sens, l’évaluation est plus large que les missions relevant de l’inspectorat (qui recouvrent les aspects liés à la pré exécution, à la réponse au « quoi » et au « pourquoi », pertinence, suivi en cours d’implantation, etc.). L’article aborde quatre défis majeurs de l’inspection au regard de l’expérience canadienne et québécoise : les enjeux méthodologiques (combinaison du quantitatif et du qualitatif, les aspects intersectoriels) ; la nécessité d’une multiplicité de compétences ; le suivi du retour sur investissement des inspections et des évaluations, le défi de leur utilité du fait de politiques qui évitent la reddition de comptes par des objectifs aux énoncés vagues
700 1 _aSMITS, Pernelle
_955495
773 0 8 _tRevue Française D'Administration Publique
_g155, p. 723-733
_dParis : L' École National D' Administration, 2015
_xISSN 01527401
_w
942 _cS
998 _a20170809
_b1619^b
_cRebeca
999 _aConvertido do Formato PHL
_bPHL2MARC21 1.1
_c51838
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041 _afre