000			01901nz a2200277n 4500
001			22679
003			BR-BrBEM
005			20200409145805.0
008			120521s2012 spb f 000 0 por d
020			_a9788522456215
040			_aBR-BrBEM _cBR-BrBEM _DBR-BhFMG
082			_221 _a658.403
090			_88 _89 _a658.403 _bA532 _c2012
245			_aAnálise e modelagem de processos de negócio : _bfoco na notação BPMN (Business Process Modeling Notation) / _cOrganizadores Rogério Valle; Saulo Barbará de Oliveira ; Colaboradores Adriana Casagrande Motta e Souza...[et al.]
260			_aSão Paulo : _bAtlas, _c2012.
300			_a207 p. : _bil. ; _c24 cm
505			_a1. Gerenciar os processos, para agregar valor à organização. -- 2. Identificando e classificando os processos de sua organização. -- 3. Qualificando os processos de sua organização. -- 4. Descrevendo os processos de sua organização. -- 5. Análise e modelagem de processos. -- 6. Técnicas de modelagem: uma abordagem pragmática.-- 7. Business process modeling notation (BPMN). -- 8. Ferramentas de BPMN: foco na avaliação. -- 9. Ciclo de gerenciamento de BPM. -- 10. Indicadores de desempenho de processos. -- 11. Gestão de custos por processo. -- 12. BPMS e seu ciclo de vida. -- 13. A modelagem na prática: a experiência do CEPEL ( Centro de Pesquisa em Energia Elétrica). -- 14. Melhoria dos processos de retaguarda. -- 15. O BPMN como padrão de notação em modelagens de processos: estudo de caso numa indústria do setor de petróleo.
650			_aProcessos _xGerenciamento da informação
650			_aGestão de recursos
650			_aIndústria petrolífera _xEstudo de casos
650			_aAdministração da produção
650			_aAdministração - _xPesquisa
700			_aValle, Rogério _eorg.
700			_aSouza, Adriana Casagrande Motta e.
700			_aOliveira, Saulo Barbará de _eorg.
942			_cG
999			_c518507 _d518620