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003 BR-BrENAP
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040 _aBR-BrENAP
_bPt_BR
041 _apor
090 _a351
_bG7211
245 0 _aGovernança em ação.
_nvolume 2 /
_corganização, Caio Marini, Humberto Falcão Martins. --
260 _aBrasília:
_bPublix,
_c2011.
300 _a154 p.
504 _aInclui bibliografia
505 _tCapítulo 1 - Política de gestão de pessoas para resultados na Prefeitura Municipal de Curitiba -- 1. Contextualização -- 2. Escopo do projeto -- 3. Metodologia do trabalho -- 4. Conclusões: principais resultados alcançados e perspectiva
_tCapítulo 2 - Desenvolvimento e implementação de modelo de monitoramento e avaliação para o município de Contagem -- 1. Introdução -- 2. O Planejamento Estratégico de Contagem (PEC) -- 3. O modelo de monitoramento & avaliação do PEC -- 4. Conquistas, resultados e considerações finais
_tCapítulo 3 - Alinhamento dos Processos com a Estratégia na Agência Nacional de Transportes Terrestre (ANTT) -- 1. Antecedentes -- 2. Gestão para resultados na ANTT -- 3. O alinhamento dos processos -- 4. Gestão do desempenho dos processos: o escritório de projetos e processos na central de resultados -- 5. Considerações finais
_tCapítulo 4 - Plano de Desenvolvimento por Competência na Companhia Imobiliária de Brasília (Terracap) -- 1. Contextualização -- 2. Plano de desenvolvimento por competências -- 3. Conclusão
_tCapítulo 5 - Modelagem da Rede de Melhoria da gestão para o Desenvolvimento da Cadeia de Fornecedores de Bens e Serviços da Petrobrás -- 1. PETROBRAS: desafios e oportunidades -- 2. O projetos de melhoria da gestão da cadeia de fornecedores de bens e serviços da PETROBRAS -- 3. Gestão matricial de resultados para a modelagem de redes -- 4. Proposta de modelagem da rede de melhoria da gestão -- 5. Considerações finais e próximos passo
650 0 _912768
_aAdministração Pública
650 _911938
_a Governança
650 0 _913250
_aAção Administrativa
700 _955830
_aMarini, Caio
_eorg.
700 _96746
_aMartins, Humberto Falcão
_eorg.
909 _a201808
_bVinícius
942 _cG