000 | nam a22 7a 4500 | ||
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999 |
_c523552 _d523665 |
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003 | BR-BrENAP | ||
005 | 20211222154317.0 | ||
008 | 211222b xxu||||| |||| 00| 0 por d | ||
040 |
_aBR-BrENAP _bPt_BR |
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041 | _apor | ||
090 |
_a658.4092 _bU45s |
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100 | 1 |
_910839 _aUlrich, David |
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245 | 1 |
_aSustentabilidade da liderança : _b7 disciplinas para transformar intenções em ações eficientes / _cpor David Ulrich e Norm Smallwood ; tradução de Bruno Alexander. -- |
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260 |
_aSão Paulo : _bHSM Editora, _c2014. |
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300 |
_a270 p. : _bil. |
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504 | _aInclui bibliografia. | ||
505 |
_tAgradecimentos _tPrefácio _tCAPÍTULO 1 Não tome o rumo de casa _tO desenvolvimento de liderança na prática _tO caso pessoal _tO caso da empresa _tAs implicações _tSustentabilidade da liderança _tNossa jornada pela liderança _tConclusão: líderes em pleno voo _tCAPÍTULO 2 Simplicidade _tA complexidade na prática _tConstruindo a simplicidade _tConcentre-se no mais importante _tConte histórias, crie uma narrativa _tEvite o assoberbamento de conceitos _tConclusão: líderes como taxonomistas _tCAPÍTULO 3 Tempo _tUso do tempo na prática _tO espelho da verdade _tO domínio do tempo _tConclusão: líderes como administradores de tempo _tCAPÍTULO 4 Definição de responsabilidade _tDefinição de responsabilidade na prática _tQuem, eu? _tAssuma responsabilidade pessoal _tTorne pública a responsabilidade pessoal _tSeja coerente com sua marca e valores pessoais _tCobre responsabilidade _tConclusão: líderes como adultos responsáveis _tCAPÍTULO 5 Recursos _tO uso de recursos na prática _tCoordenando os esforços _tCoaching _tEscolha do tipo de coaching _tPossibilitando o bom coaching _tExpectativas de um coach _tInstitucionalizar a mudança mediante práticas de RH _tConclusão: líderes como companheiros de equipe _tCAPÍTULO 6 Monitoramento _tMonitoramento na prática _tMonitoramento no ambiente de trabalho _tConclusão: líderes como rastreadores _tCAPÍTULO 7 Melhoria _tMelhoria na prática _tMelhoria no ambiente de trabalho _tConclusão: líderes como pioneiros _tCAPÍTULO 8 Emoção _tA emoção na prática com forma motriz _tFortalecendo o crescimento com a emoção _tConclusão: líderes como criadores de sentido _tCAPÍTULO 9 Conclusão _tDiagnosticando a sustentabilidade de sua liderança _tFerramenta de aplicação da sustentabilidade da liderança _tResponsabilidade pela construção da sustentabilidade da liderança _tConclusão: hora de decolar _tNotas _tÍndice remissivo |
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650 | 0 |
_912917 _aLiderança |
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650 | 0 |
_962666 _aSustentabilidade |
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650 | 0 |
_926380 _aGestão |
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650 | 0 |
_912928 _aEficiência |
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700 | 1 |
_915637 _aSmallwood, Norm |
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700 |
_955716 _aALEXANDER, Bruno _etrad. |
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909 |
_a202112 _bNoély |
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942 | _cL |