000			00881nam a2200277Ia 4500
999			_c52367 _d52367
003			BR-BrENAP
005			20221108183649.0
008			170407s2017 bl 000 0 por d
020			_a9788576847144
040			_aBR-BrENAP _bPt_BR
041			_apor
090			_a658.4 _bS476q
100	1		_aSenge, Peter M
245	1	2	_aA quinta disciplina: _barte e a prática da organização que aprende / _cPeter M. Senge; tradução, Gabriel Zide Neto. --
246			_aTítulo original: The fifth discipline
250			_a29. ed.
260			_aRio de Janeiro: _bBestSeller, _c2013.
300			_a640 p.
490	0		_a(Essenciais BestSeller _vv.8)
505			_tParte I - Como as nossas ações criam a nossa realidade... e como podemos modificá-la -- 1. "Dê-me uma alavanca longa o bastante... e, com uma das mãos, moverei o mundo'' -- 2. Sua organização tem uma deficiência de aprendizagem? -- 3. Prisioneiros do sistema ou prisioneiros do nosso próprio pensamento? _tParte II - A quinta disciplina: a pedra fundamental da organização que aprende -- 4.As leis da quinta disciplina-- 5. Uma mudança de mentalidade-- 6. Modelos da natureza: identificado os padrões que controlam os eventos-- 7.crescimento autossustentado ou autolimitado _tParte III -As disciplinas essenciais: construindo a organização que aprende--8. Domínio pessoal -- 9. Modelos mentais -- 10. Visão compartilhada -- 11. Aprendizagem em equipe _tParte IV - Reflexões da prática -- 12. Fundações -- 13. Ímpeto -- 14. Estratégias -- 15. O novo trabalho do líder -- 16. Cidadãos sistêmicos -- 17. Fronteiras _tParte V - Coda -- 18. O todo indivisível
650		7	_aADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS _2larpcal
650		7	_aEFICIÊNCIA ORGANIZACIONAL _2larpcal
650		7	_aEFICÁCIA ORGANIZACIONAL _2larpcal
650		7	_aADMINISTRAÇÃO EXECUTIVA _2larpcal
650		7	_aCOMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL _2larpcal
650		7	_aMUDANÇA ORGANIZACIONAL _2larpcal
700	1		_956680 _aZide Neto, Gabriel _etrad.
909			_a201809 _bVinícius
942			_2ddc _cG
945			_aL _bLIVRO _c01