000 | nam a22 7a 4500 | ||
---|---|---|---|
999 |
_c523838 _d523951 |
||
003 | BR-BrENAP | ||
005 | 20220621160818.0 | ||
008 | 220606b xxu||||| |||| 00| 0 por d | ||
040 |
_aBR-BrENAP _bPt_BR |
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041 | _apor | ||
090 |
_a352.4 _bR1753p |
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100 | 1 |
_967458 _aRamos, Ana Carolina da Silva |
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245 | 1 | 2 |
_aO papel do sistema de acompanhamento governamental no monitoramento de programas de governo do Plano Plurianual do Distrito Federal : _bprojeto de intervenção aplicado ao caso da Secretária de Saúde / _cpor Ana Carolina da Silva Ramos ; orientado por Cardoso Júnior, José Celso Pereira. -- |
260 |
_aBrasília : _bEnap, _c2022. |
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300 |
_a111 f. : _btabs. ; grafs. |
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502 | _aDissertação apresentada ao Programa de Mestrado em Governança e Desenvolvimento da Escola Nacional de Administração Pública. | ||
504 | _aInclui bibliografia. | ||
505 |
_t1. INTRODUÇÃO _t1.1. OBJETIVO GERAL _t1.2. OBJETIVOS ESPECÍFICOS _t1.3. METODOLOGIA DO TRABALHO _t1.3.1. CARACTERIZAÇÃO E DELIMITAÇÃO DA PESQUISA _t1.3.2. COLETA DE DADOS _t1.3.3. ANÁLISE DE DADOS _t1.4. ESTRUTURA DO TRABALHO _t2. O PROCESSO DE PLANEJAMENTO E ORÇAMENTO DO DF _t2.1. OS INSTRUMENTOS DE PLANEJAMENTO GOVERNAMENTAL _t2.2. A COORDENAÇÃO DOS INSTRUMENTOS DE PLANEJAMENTO NO DF _t2.2.1. PLANO PLURIANUAL 2020/2023 DO DISTRITO FEDERAL _t2.2.1.1. PROGRAMAS TEMÁTICOS _t2.2.1.1.1 OBJETIVOS _t2.2.1.2. PROGRAMAS DE GESTÃO, MANUTENÇÃO E SERVIÇOS AO ESTADO _t2.2.1.3. PROGRAMAS DE OPERAÇÕES ESPECIAIS _t2.2.1.4. MONITORAMENTO E AVALIAÇÃO DO PPA 2020/2023 _t2.2.2. LEI DE DIRETRIZES ORÇAMENTÁRIAS DO DISTRITO FEDERAL _t2.2.3. LEI ORÇAMENTÁRIA ANUAL DO DISTRITO FEDERAL _t2.2.4. EXECUÇÃO ORÇAMENTÁRIA E FINANCEIRA DO DISTRITO FEDERAL _t2.3. ACOMPANHAMENTO FÍSICO-FINANCEIRO DO DF _t2.3.1. METODOLOGIA DO ACOMPANHAMENTO FÍSICO-FINANCEIRO DO DF _t2.3.1.1. FASES DO ACOMPANHAMENTO FÍSICO-FINANCEIRO _t2.3.1.1.1. CADASTRAMENTO DE ETAPAS NO SAG _t2.3.1.1.2. ACOMPANHAMENTO DE ETAPAS NO SAG _t2.3.1.1.3. ANÁLISE DE ETAPAS NO SAG _t2.3.1.1.4. PUBLICAÇÃO DO RELATÓRIO BIMESTRAL _t2.4. ACOMPANHAMENTO, MONITORAMENTO E AVALIAÇÃO: DIFERENÇAS E COMPLEMENTARIDADES _t3. O CASO DA SECRETARIA DE ESTADO DA SAÚDE DO DF _t3.1. OS INSTRUMENTOS DE PLANEJAMENTO DA SECRETARIA DE SAÚDE DO DF _t3.2. CICLO DE MONITORAMENTO E AVALIAÇÃO DA SECRETARIA DE SAÚDE DO DF _t3.3. SISTEMA ESTRATÉGICO DE PLANEJAMENTO - SESPLAN _t4. APLICAÇÃO DA METODOLOGIA AO INSTRUMENTO SISTEMA DE ACOMPANHAMENTO GOVERNAMENTAL _t4.1 INFORMAÇÕES GERAIS SOBRE O OUESTIONÁRIO _t4.2 OS MOMENTOS DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO SITUACIONAL _t4.2.1. MOMENTO EXPLICATIVO _t4.2.2. MOMENTO NORMATIVO _t4.2.3. MOMENTO ESTRATÉGICO _t4.2.4. MOMENTO TÁTICO-OPERACIONAL _t5. CONSIDERAÇÕES FINAIS _t6. REFERÊNCIAS _tANEXO - QUESTIONÁRIO APLICADO AOS SERVIDORES DA SES-DF |
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650 |
_912235 _a Setor Público |
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650 |
_912348 _a Programação Orçamentaria |
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650 |
_912276 _a Planejamento Orçamentário |
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650 |
_912021 _a Planejamento Estratégico |
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700 |
_955290 _aCardoso Júnior, José Celso Pereira _eorient. |
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856 |
_uhttps://repositorio.enap.gov.br/handle/1/6998 _yAcesso ao PDF |
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909 |
_a202206 _bNoély |
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942 | _cG |