000 02533nam a2200217uu 4500
999 _c524056
_d524169
001 4112013180044
003 BR-BrENAP
005 20220829172532.0
008 141120s2008 xx ||||g| |0|| 0 por d
020 _a9789806125629
040 _aBR-BrENAP
_bPt_BR
041 _aesp
090 _a351.098
_bG774f
100 1 _aGrau, Nuria Cunill
_94308
245 1 0 _aFortalecimiento de los sistemas de monitoreo y evaluación (M&A) en América Latina :
_bInforme corporativo de 12 países /
_cpor Nuria Cunill e Sonia Ospina Bozzi. --
260 _aRio Grande do Norte :
_bCLAD,
_bBanco Mundial,
_c2008.
300 _a146 p.
490 _a(Documentos estudios de casos del CLAD;
_vn. 3)
505 8 0 _tCapítulo I. os sistemas públicos de monitoramento e avaliação baseados em resultados. a importância do seu estudo.
_t1. Reflexões sobre a delimitação do objeto de estudo: o problema dos "sistemas de M&A" como unidade de análise
_t2. M&A no setor público e o impulso de uma gestão para resultados.
_tCapítulo II. A institucionalização dos sistemas de monitoramento e avaliação. aproximação conceitual.
_t1. A instituição de um sistema M&A: primeira aproximação
_t2. A perspectiva da integralidade: coerência institucional
_t3. outra perspectiva do uso da informação. a questão dos usuários reais e nominais
_t4. Recapitulação. o esquema de análise proposto
_tCapítulo III. Breve descrição da metodologia da investigação
_tCapítulo IV. sistemas predominantemente políticos
_t1. Sistemas multifuncionais referidos ao plano de desenvolvimento: SINE da Costa Rica, SINERGIA da Colômbia, SINASID da Nicarágua
_t2. Sistemas multifuncionais em contextos carentes de planos de desenvolvimento institucionalizados: PEG-SEV do Uruguai e SIERP-gerência de Honduras
_t3. Sistemas monofuncionais de monitoramento de metas presidencias: SMMP do Brasil e SPG do Chile
_tCapítulo V. Sistemas com uma orientação predominantemente econômica
_t1. Sistemas multifuncionais em contextos de lógica orçamentária: SCG do Chile, SSEGP do Peru e SSEEP da Argentina
_t2. Sistemas baseados em um plano nacional de desenvolvimento: SED do México (multifuncional) e MCE-SIPP do Paraguai (monofuncional)
_tCapítulo VI. sistemas com orientação expressamente econômica e política
_t1. Sistemas mistos em contextos de interface plano/orçamento: sistemas de M&A do PPE do Brasil
_tCapítulo VII conclusões
_t1. Um lance de olhos nos sistemas
_t2. A visão dos países: integração ou diversificação dos sistemas?
650 0 _912875
_aMonitoramento
650 _912277
_a Avaliação
650 _912256
_a Gestão Pública
650 0 _965688
_aAdministração de recursos humanos
_z(subd. geog.)
700 1 _91400
_aOspina Bozzi, Sonia
909 _a201709
_bPHL
942 _cG
_2ddc