000 | 02533nam a2200217uu 4500 | ||
---|---|---|---|
999 |
_c524056 _d524169 |
||
001 | 4112013180044 | ||
003 | BR-BrENAP | ||
005 | 20220829172532.0 | ||
008 | 141120s2008 xx ||||g| |0|| 0 por d | ||
020 | _a9789806125629 | ||
040 |
_aBR-BrENAP _bPt_BR |
||
041 | _aesp | ||
090 |
_a351.098 _bG774f |
||
100 | 1 |
_aGrau, Nuria Cunill _94308 |
|
245 | 1 | 0 |
_aFortalecimiento de los sistemas de monitoreo y evaluación (M&A) en América Latina : _bInforme corporativo de 12 países / _cpor Nuria Cunill e Sonia Ospina Bozzi. -- |
260 |
_aRio Grande do Norte : _bCLAD, _bBanco Mundial, _c2008. |
||
300 | _a146 p. | ||
490 |
_a(Documentos estudios de casos del CLAD; _vn. 3) |
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505 | 8 | 0 |
_tCapítulo I. os sistemas públicos de monitoramento e avaliação baseados em resultados. a importância do seu estudo. _t1. Reflexões sobre a delimitação do objeto de estudo: o problema dos "sistemas de M&A" como unidade de análise _t2. M&A no setor público e o impulso de uma gestão para resultados. _tCapítulo II. A institucionalização dos sistemas de monitoramento e avaliação. aproximação conceitual. _t1. A instituição de um sistema M&A: primeira aproximação _t2. A perspectiva da integralidade: coerência institucional _t3. outra perspectiva do uso da informação. a questão dos usuários reais e nominais _t4. Recapitulação. o esquema de análise proposto _tCapítulo III. Breve descrição da metodologia da investigação _tCapítulo IV. sistemas predominantemente políticos _t1. Sistemas multifuncionais referidos ao plano de desenvolvimento: SINE da Costa Rica, SINERGIA da Colômbia, SINASID da Nicarágua _t2. Sistemas multifuncionais em contextos carentes de planos de desenvolvimento institucionalizados: PEG-SEV do Uruguai e SIERP-gerência de Honduras _t3. Sistemas monofuncionais de monitoramento de metas presidencias: SMMP do Brasil e SPG do Chile _tCapítulo V. Sistemas com uma orientação predominantemente econômica _t1. Sistemas multifuncionais em contextos de lógica orçamentária: SCG do Chile, SSEGP do Peru e SSEEP da Argentina _t2. Sistemas baseados em um plano nacional de desenvolvimento: SED do México (multifuncional) e MCE-SIPP do Paraguai (monofuncional) _tCapítulo VI. sistemas com orientação expressamente econômica e política _t1. Sistemas mistos em contextos de interface plano/orçamento: sistemas de M&A do PPE do Brasil _tCapítulo VII conclusões _t1. Um lance de olhos nos sistemas _t2. A visão dos países: integração ou diversificação dos sistemas? |
650 | 0 |
_912875 _aMonitoramento |
|
650 |
_912277 _a Avaliação |
||
650 |
_912256 _a Gestão Pública |
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650 | 0 |
_965688 _aAdministração de recursos humanos _z(subd. geog.) |
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700 | 1 |
_91400 _aOspina Bozzi, Sonia |
|
909 |
_a201709 _bPHL |
||
942 |
_cG _2ddc |