000			nam a22 7a 4500
999			_c524132 _d524245
003			BR-BrENAP
005			20221208182418.0
008			221129b xxu||||| |||| 00| 0 por d
020			_a8573124741
040			_aBR-BrENAP _bPt_BR
041			_apor
090			_a658.314 _bR5602i
100	1		_967671 _aRobinson, Alan G
245			_aIdéias para revolucionar sua vida / _cpor Alan G. Robinson ; tradução por Maria Alayde Carvalho. --
260			_aSão Paulo : _bEditora Gente, _c2005.
300			_a271 p.
504			_aInclui bibliografia.
505			_tPrefácio _tAgradecimentos _tCapítulo 1 - A revolução das ideias _tO que existe em uma ideia? _tComo as ideias induzem a uma cultura de alta performance? _tA necessidade da humildade administrativa _tPor que as organizações nunca esgotam as oportunidades de aperfeiçoamento _tVisão geral dos pontos principais do livro _tConclusão _tCapítulo 2 - O poder das pequenas ideias _tA excelência depende das pequenas idéias _tVantagem repetitiva sustentável _tComo as pequenas ideias levam às grandes ideias _tA moeda corrente do gerenciamento de ideias _tPontos-chave _tCapítulo 3 - As armadilhas das recompensas _tPor que as pessoas defendem suas ideias? _tO custo invisível das recompensas _tSistemas de recompensas que dão resultado _tPontos-chave _tCapítulo 4 - As ideias são tarefa de todos _t"Pensar não é sua função" _tAs ideias fazem parte das funções dos empregados _tAs ideias fazem parte das funções dos supervisores _tAs ideias fazem parte das funções dos gerentes _tAs ideias fazem parte das funções dos altos executivos _tAs ideias fazem parte das funções da organização _tPontos-chave _tCapítulo 5 - A implementação de um bom sistema de ideias _tCaracterística 1: As ideias são incentivadas e bem-vindas _tCaracterística 2: A apresentação das ideias é simples _tCaracterística 3: A avalição das ideias é rápida e eficaz _tCaracterística 4: O feedback é oportuno, construtivo e informativo _tCaracterística 5: A implementação é ágil e simples _tCaracterística 6: A revisão das ideias pode detectar novos potenciais _tCaracterística 7: As pessoas ganham reconhecimento e o sucesso é celebrado _tCaracterística 8: A eficiência do sistema de ideias é avaliada, revista e aprimorada _tPontos-chave _tCapítulo 6 - Concentre-se no mais importante _tEscolha seu foco _tFaça do foco um estilo de vida _tPontos-chave _tCapítulo 7 - Tenha mais - e melhores - ideias _tComo surgem as ideias _tAtivadores de ideias _tComo ampliar as perspectivas dos funcionários _tAumente a percepção dos problemas e das oportunidades _tPontos-chave _tCapítulo 8 - Liberação e transformação _tIdeias e atitudes _tIdeias e respeito, confiança e envolvimento _tIdeias e relações interpessoais _tComo as ideias combatem o sentimento de inadequação _tAs ideias e a cultura de alta performance _tPensamentos compartilhados _tPontos-chaves _tNotas
650		0	_aAdministração de pessoal _964366
650		0	_aCriatividade na Empresa _966179
700			_aSchroeder, Dean M. _967673
700			_aCarvalho, Maria Alayde _967672 _etrad.
909			_a202211 _bRaynara
942			_cG