000 nam a22 7a 4500
999 _c524164
_d524277
003 BR-BrENAP
005 20240719062608.0
008 221223b xxu||||| |||| 00| 0 por d
040 _aBR-BrENAP
_bPt_BR
041 _apor
090 _a352.266
_bK151g
100 1 _aKamada, Carlos Eduardo da Costa
_967733
245 1 0 _aGovernança corporativa de conglomerados financeiros estatais /
_cpor Carlos Eduardo da Costa Kamada. --
260 _aBrasília :
_bEnap,
_c2020.
300 _a90 f. :
_bil.
502 _aDissertação apresentado ao Programa de Mestrado em Governança e Desenvolvimento da Escola Nacional de Administração Pública - ENAP como requisito para obtenção do título de Mestre em Governança e Desenvolvimento.
505 _t1. Introdução
_t2. Referencial Teórico
_t3. Governança Corporativa de Empesas Estatais Financeiras
_ta. Regulação imposta pelo Regulador Financeiro
_tb. Autorregulação de Governança: Modelo B3
_tc. Regulação Imposta pelo Estatuto das Empresas Estatais (Lei º 13.303/2016)
_t4. Modelo de Governança de Conglomerado Caixa Econômica Federal Pós-2016
_t5. Considerações Finais
520 _aA atuação do Estado como empreendedor é bastante marcante no Brasil por meio das empresas estatais e de capital misto, que adquiriram no decorrer um caráter cada vez complexo em virtude da cisão de partes do negócio em subsidiárias e da aquisição de outras participações societárias, inclusive minoritárias, para cumprimento das estratégias corporativas. Esses processos conduziram à formação de conglomerados estatais composto por inúmeras companhias, estatais e privadas, com subsequente necessidade de uma gestão societária robusta para as decisões de composição do portfolio de participações. Nesse sentido, a aprovação da Lei 13.303/2016 trouxe uma série de instrumentos e premissas para o estabelecimento de estruturas com fulcro no aprimoramento da governança corporativa das empresas estatais, com destaque para a governança de participações societárias. O presente trabalho buscou avaliar, através do estudo de caso da Caixa Econômica Federal, como conglomerados financeiros estatais se adequaram a partir de 2016 sob o prisma das mudanças legais, regulatórias e autorregulatórias. No exemplo apreciado, um conglomerado estatal de grande porte comparativamente à média, observou-se ajustes de estrutura organizacional e de instâncias de governança, em linha com as proposições dos três eixos analisados.
650 0 _aGovernança Corporativa
_913785
650 0 _aEmpresa Pública
_913034
650 0 _912759
_aAdministração de Empresas
650 0 _aInstituição Financeira
_913176
856 _uhttp://repositorio.enap.gov.br/handle/1/5618
_yAcesso ao PDF
909 _a202212
_bRaynara
942 _cT