| 000 | nam a22 7a 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 999 |
_c524195 _d524308 |
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| 003 | BR-BrENAP | ||
| 005 | 20230202154616.0 | ||
| 008 | 230127b xxu||||| |||| 00| 0 por d | ||
| 020 | _a9786586660005 | ||
| 040 |
_aBR-BrENAP _bPt_BR |
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| 041 | _apor | ||
| 090 |
_a658.404 _bP9695s |
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| 100 | 1 |
_aProvinciatto, Mary _967789 |
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| 245 | 1 |
_aSprint a sprint : _berros e acertos na transformação cultural de um time ágil / _cpor Mary Provinciatto, Paulo Caroli. -- |
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| 260 |
_aSão Paulo : _bEditora Caroli. _c2020. |
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| 300 | _a208 p. | ||
| 505 |
_tPrefácio _tCONTEÚDOS TÉCNICOS E TEÓRICOS _tManifesto Ágil _tProduto mínimo viável (MVP) _tLean Inception _tUm overview do Kanban _tUm overview do Scrum _tFuncionalidades e histórias de usuário _tModelo Spotify _tObjetivos e resultados-chave - OKR _tSobre algumas práticas específicas _tAssessement de DevOps _tO DIA A DIA DE UM TIME EM AÇÃO _tPlanejamento do trabalho de consultoria ágil _tEntenda as Sprints na linha do tempo _tPRINCIPAIS PROBLEMAS E RECOMENDAÇÕES _tO resultado das seis semanas _tIndefinição/Dualidade dos papéis _tReuniões canceladas e cadência interrompida _tSprints semanais com retrospectivas quinzenais _tExcesso de spikes e falta de direcionamento do negócio _tFalta de visibilidade sobre a saúde do time _tPessoas compartilhadas e baixa prioridade do projeto _tOS PRÓXIMOS QUATRO MESES _tEstou te vendo, estou te ouvindo _tQuem facilita as reuniões de Sprint? _tA primeira entrega em produção _tAcordos do time _tIndivíduos e interações mais que processos e ferramentas _tANEXOS _tTemplates _tAtividades de retrospectiva |
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| 650 | 0 |
_aAdministracao de Projetos _912843 |
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| 650 | 0 |
_aDesenvolvimento de Produtos _967790 |
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| 650 | 0 |
_aTrabalho em Equipe _914738 |
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| 700 | 1 |
_aCaroli, Paulo _967791 |
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| 909 |
_a202301 _bRaynara |
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| 942 | _cG | ||