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_bM464g
100 1 _aMaximiano, Antonio Cesar Amaru
_96857
245 _aGestão de projetos :
_bpreditiva, ágil e estratégica /
_cpor Antonio Cesar Amaru Maximiano e Fernando Veroneze. --
250 _a6. ed. , 2. reimp.
260 _aBarueri, SP :
_bAtlas,
_c2022.
300 _a205 p.
505 _tParte I - CONCEITOS BÁSICOS
_tCapítulo 1 - Projetos
_tCapítulo 2 - Gestão de projetos
_tCapítulo 3 - Métodos de gestão
_tParte II - FERRAMENTAS DA GESTÃO PREDITIVA
_tCapítulo 4 - Gestão da entrega: escopo e WBS
_tCapítulo 5 - Atividades e cronograma
_tCapítulo 6 - Custos e orçamentos
_tCapítulo 7 - Lei de Murphy e outros riscos
_tCapítulo 8 - Gestão da qualidade
_tCapítulo 9 - Gestão da equipe
_tCapítulo 10 - Gerente de projetos
_tCapítulo 11 - Preparando o plano do projeto
_tCapítulo 12 - Mãos à obra
_tParte III - FERRAMENTAS DA GESTÃO ÁGIL
_tCapítulo 13 - Product Backlog
_tCapítulo 14 - Timeboxing
_tCapítulo 15 - Eventos
_tCapítulo 16 - Equipes de projetos ágeis
_tCapítulo 17 - Product Owner
_tCapítulo 18 - Scrum Master
_tParte IV - GESTÃO ESTRATÉGICA
_tCapítulo 19 - Nova geração
_tCapítulo 20 - Gestão estratégica de projetos
_tCapítulo 21 - Fatores críticos de sucesso
650 0 _aAdministração de Projetos
_967890
650 0 _aAdministração de Projetos - Metodologia
_967891
700 1 _aVeroneze, Fernando
_967892
909 _a202302
_bRaynara
942 _cG