000 01670nam a2200229uu 4500
001 6120
003 OSt
005 20190212094432.0
008 020109s2000 xx ||||g| |0|| 0 por d
090 _a2.13
_bT4681p
100 1 _aTHOMPSON JR, Arthur A
_910654
245 1 0 _aPlanejamento estrategico :
_belaboracao, implementacao e execucao
260 _aSao Paulo :
_bPioneira/Thomson Learning,
_c2000
300 _a431 p.
505 8 0 _tIntroducao - O que e estrategia e quem e responsavel pela sua implementacao?
_tCapitulo Um - As cinco tarefas de estrategia que os gerentes precisam fazer
_tCapitulo Dois - As tres tarefas de elaboracao de estrategia: desenvolvimento de uma visao estrategica, estabelecimento de objetivos e refinamento da estrategia
_tCapitulo Tres - Refletindo estrategicamente sobre a industria e as condicoes competitivas
_tCapitulo Quatro - Refletindo estrategicamente sobre a situacao da empresa
_tCapitulo Cinco - Estrategia e vantagem competitiva
_tCapitulo Seis - Ajustando a estrategia a situacao da empresa
_tCapitulo Sete - Estrategias de diversificacao corporativa
_tCapitulo Oito - Avaliando a estrategia de uma empresa diversificada
_tCapitulo Nove - Implementando a estrategia: competencias basicas, reengenharia e projeto estrutural
_tCapitulo Dez - Implementacao da estrategia: orcamentos, politicas, melhores praticas, sistemas de apoio e recompensas
_tCapitulo Onze - Implementando a estrategia: cultura e lideranca
650 4 _aPlanejamento Estratégico
_912021
650 4 _aTécnicas Gerenciais
_912795
700 1 _aSTRICKLAND III, A. J
_915832
942 _cG
998 _a20020109
_bKaren
_cKaren
998 _a20140903
_b1047^b
_ckarina
999 _aConvertido do Formato PHL
_bPHL2MARC21 1.1
_c6284
_d6284
041 _apor